Aside section
Кейси
![Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К» Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»](/static/img/lazy-bg.png)
Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»
Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.
![Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД» Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»](/static/img/lazy-bg.png)
Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»
Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».
![Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП](/static/img/lazy-bg.png)
Проєкти цифрової трансформації виробництва ІНТЕРПАЙП
ІНТЕРПАЙП використовує єдину інформаційну систему IT-Enterprise для управління бізнес-процесами компанії: фінансами і бухобліком, персоналом, закупівлями, виробництвом і ремонтами.
![ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.
![Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі» Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»](/static/img/lazy-bg.png)
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
![Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов» Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»](/static/img/lazy-bg.png)
Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»
Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"
![Інструмент ефективної трансформації промислового холдингу ІНТЕРПАЙП SMART FACTORY від IT-Enterprise Інструмент ефективної трансформації промислового холдингу ІНТЕРПАЙП SMART FACTORY від IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
Інструмент ефективної трансформації промислового холдингу ІНТЕРПАЙП SMART FACTORY від IT-Enterprise
Завдяки впровадженню Smart Factory від IT-Enterprise промисловий холдинг ІНТЕРПАЙП отримав змогу забезпечити виконання більше 90% замовлень у строк і стати інноваційним лідером галузі.
![Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект» Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект»](/static/img/lazy-bg.png)
Обсяг випуску продукції підвищений на 30% завдяки оперативному контролю виробництва на «Зоря»–«Машпроект»
Як науково-виробничий комплекс газотурбобудування «Зоря»–«Машпроект», один зі світових лідерів, домігся підвищення на 30% обсягу випуску продукції завдяки оперативному контролю виробництва.
![Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise
Завдяки автоматизації на Полтавському ГЗК процесу планування виїзду автомобілів з урахуванням їх технічної готовності штат диспетчерів скоротився вдвічі; формування супутніх документів так само автоматизовано.
![Пропускна здатність підвищена в 2 рази, ТВЦ скорочена на 15-20% на «Львівському локомотиворемонтному заводу» Пропускна здатність підвищена в 2 рази, ТВЦ скорочена на 15-20% на «Львівському локомотиворемонтному заводу»](/static/img/lazy-bg.png)
Пропускна здатність підвищена в 2 рази, ТВЦ скорочена на 15-20% на «Львівському локомотиворемонтному заводу»
Як завдяки впровадженню системи IT-Enterprise зросла якість прийняття рішень з управління підприємством, пропускна здатність заводу підвищилася в 2 рази, а тривалість виробничого циклу скоротилася на 15-20%