Витрати і контролінг

Система забезпечує скорочення відхилення фактичної собівартості від планової з толерансом до 30%, а також підвищення точності оцінки собівартості та витрат на операції.

Рішення вирішує такі завдання: автоматизація планування і калькулювання за різними методиками, зниження витрат у виробництві через підвищення оперативності управління, виявлення місць невиправданих витрат і головних причин фінансової неефективності, точне визначення витрат і доходів, а також аналіз фактичного випуску продукції.

Підприємство отримує можливість проведення оперативного детального аналізу причин відхилень фактичної собівартості від планової, виявлення найвигідніших і невигідних клієнтів, найприбутковіших і неприбуткових продуктів і каналів збуту, а також гнучкість калькулювання собівартості одиниці продукції та розрахунку цін.

До блоку входять три продукти: Планова собівартість, Оперативне управління витратами у виробництві та Activity Based Costing (ABC). Усі вони працюють як у складі наскрізної ERP-системи, так і як автономні бізнес-продукти.

Система надає достовірну, деталізовану інформацію для зростання ефективності управління, забезпечує точне визначення витрат, доходів і вимог до ресурсів, а також дозволяє приймати оптимальні рішення щодо змін в обсягах виробництва, організаційній структурі та ресурсних затратах.