IT.UA - home page

Меню
Product

Продажі

Управління продуктами та цінами, розрахунок економіки угоди

Допоможемо провести реінжиніринг політики ціноутворення і мінімізувати витрати на виробництво при збереженні задоволеності клієнта

Question

IT-рішення дає змогу ефективно розв'язувати питання

Мінімізація витрат на виробництво шляхом аналогів, підвищення рентабельності завдяки гнучкому ціноутворенню

Реєстрація в заявках номенклатури продукції, за якої відбувається мінімізація витрат на виробництво зі збереженням задоволеності клієнта

Напрацювання і затвердження єдиних формалізованих правил добору аналогів

Обов’язкове пропонування аналогів клієнту, якщо це призводить до скорочення витрат на виробництво продукції

Формалізація і автоматизація процесу роботи з аналогами при розміщенні заявки клієнтом через Інтернет, під час обробки замовлення менеджером

Формалізація і облік вимог клієнта під час реєстрації замовлень

Розрахунок ціни клієнту з урахуванням його спеціальних вимог

Реінжиніринг політики ціноутворення і розрахунку економіки угоди

Різні рівні контролю і залучення вищого менеджменту в процес контролю економіки угоди

Моделювання та контроль рентабельності угоди

Формалізація типів знижок і націнок з урахуванням статусу клієнта

Формалізація впливу додаткових чинників  —  види послуг

Визначення поняття типової угоди і вартості відхилень

Введення жорстких правил управління резервами готової продукції

Застосування типовий бізнес-практик під час роботи з аналогами номенклатури замовлення збуту:

  • Клієнт у запиті вибирає не конкретний продукт, а вказує набір характеристик і технічних вимог
  • Система за зазначеними характеристиками вибирає продукт, що задовольняє вимогам клієнта з урахуванням наявності на складах і терміну виробництва

Управління аналогами:

Формалізація та автоматизація процесу роботи з аналогами під час розміщенні заявки клієнтом через Internet, під час обробці замовлення менеджерами

Застосування функції оптимізації номенклатури замовлення, коштом:

  • оптимізації підбору наявності на складі (пропонувати клієнтові аналоги, які є на складі у «вільному» залишку)
  • оптимізації комплектації замовлень для виробництва (пропонувати клієнтові аналоги, які вже передані у виробництво для поповнення «вільного залишку», але ще не передані на склад)
  • оптимізації комплектації замовлень для виробництва (пропонувати клієнтові аналоги, які прийняті в інших замовленнях, але ще не передані у виробництво через малий розмір партій)

Управління спеціальними вимогами клієнтів щодо продукції та процесів:

Організація процесу реєстрації та контролю вимог клієнта на всіх етапах життєвого циклу:

  • формалізація та облік вимог клієнта при реєстрації замовлень
  • розрахунок ціни для клієнта з урахуванням спец. вимог — здійснюється «на льоту» під час реєстрації заявки через Internet (особистий кабінет) — з урахуванням типових умов, індивідуальних націнок, формалізованих вимог тощо
  • реєстрація вимог клієнта при обробці замовлень
  • автоматичний контроль спец. вимог при резервуванні, обліку у виробництві, випуску з виробництва

Управління економікою і планової прибутковості угод:

  • Гнучкий підхід до надання знижок і націнок (накопичувальні, фікс тощо)
  • Ціноутворення за спецвимогами клієнта, розрахунку економіки угоди
  • Розрахунок собівартості, прямих витрат
  • Розрахунок показників рентабельності та планової прибутковості
  • Визначення та формалізація різних рівнів контролю і залучення вищого менеджменту до процесу контролю економіки угод
  • Застосування методик «зворотного» розрахунку ціни від цільових показників і заданого рівня рентабельності
  • Управління рентабельністю всього портфеля замовлень, вибір найбільш оптимальних замовлень, якщо продукція конкурує за потужність

Політика ціноутворення і розрахунок економіки:

  • Формалізація типів знижок/націнок залежно від статусу клієнта (фіксовані, разові, накопичувальні, індивідуальні)
  • Розрахунок цін на клієнта від LME
  • Комерційне пропонування у валюті, з прив’язкою до курсу на момент підтвердження/оплати
  • Визначення поняття «типової угоди» і «вартості відхилень
  • Формалізація впливу додаткових чинників (видів послуг)
  • Облік додаткових витрат при визначенні ціни, доставлення, послуги, нестандартне приймання, відстрочка платежу (кредитування клієнта)

Додаткові особливості розрахунку позицій замовлення клієнта, системи розрахунку знижок/націнок і аналізу «типів» угоди:

  • Підрахунок замовлення виконується відповідно до ціни прайса заводу-виробника (ЗВ), який вказаний у кожному рядку замовлення. Своєю чергою, ЗВ автоматично проставляється під час вибору типу ціни відповідного заводу
  • Типи цін і умови оплат зазначаються відповідно до договору
  • Спеціальні ціни на ТМЦ зі специфікації: фіксуються на рівні специфікації до договору. У замовленні клієнта вказується посилання на специфікацію. Позиції замовлення, номенклатура яких є в специфікації, розраховуються за специфікацією. Історія підготовлених пропонувань зберігається
  • Для спецноменклатури під час реєстрації замовлення ставиться чинна в цьому періоді ціна прайсу. Після фіксування цін на біржі LME в наступному періоді й розрахунку прайсу, ціна в замовленні клієнта буде перерахована згідно із ціною в прайсі нового періоду. Менеджерам виводиться ознака про необхідність перерахувати замовлення за новими цінами, яка контролюється під час реєстрації наказу на відвантаження
  • Фікс-прайс на партії неліквідів. Для розцінки позиції замовлень за індивідуальною ціною неліквіду, позиція замовлення повинна бути розбита на кілька рядків із кількістю, відповідним кількості кожної резервної партії неліквідів і повністю закрита резервом партії неліквіду зі складу
  • Вибір типу ціни з урахуванням/без урахування тари в ціні КПП
  • Прайс-лист формується за номенклатурою з урахуванням специфікацій, з урахуванням ціни з тарою або без, з виведенням додаткової інформації щодо серійності виробу й мінімальній нормі виготовлення

Пропонується використовувати кілька прайс-листів: загальний, прайс для проєктних організацій, прайс розпродажу

Advantages

Переваги
нашого IT-рішення

Підвищення рівня обслуговування клієнтів завдяки врахуванню їхніх спеціальних вимог

Скорочення трудовитрат відділу збуту, через надання клієнтам можливості вводити заявки через Інтернет

Оптимізація роботи складу через скорочення номенклатури продукції і жорстких правил резервування

Залишились питання?

Це рішення зазвичай іде в пакеті з іншими

Наступні компоненти допомагають підвищити ефективність впровадження даного рішення

Get in touch

Отримати
нашу бізнес пропозицію
Отримати
нашу бізнес пропозицію
Заповнити форму