IT.UA - home page

Побудова ефективної системи мотивації персоналу як на рівні відділу/підрозділу, так і комплексної системи мотивації персоналу в цілому для компанії.

Побудова стратегічної карти компанії:

• визначення перспектив компанії
• розробка стратегічних цілей по кожній перспективі
• побудова причинно-наслідкових зв'язків між цілями
• формування ініціатив для досягнення цілей компанії

Розробка системи KPI:

• формування цілей для команди і особистих цілей
• бізнес-процес погодження цілей
• декомпозиція цілей на KPI
• формування ієрархії показників
• гнучке опис розрахунку показників будь-якого рівня складності: визначення параметрів, джерел і методів отримання даних для розрахунку, визначення методів і алгоритмів розрахунку

Розрахунок і аналіз показників:

• автоматичний розрахунок показників
• можливість внести значення вручну для показників і проміжних значень розрахунку
• ієрархічне відображення розрахованих показників
• аналіз досягнення цілей
• аналіз зміни показників за періодами

Формування карт оцінки персоналу:

• створення карт оцінки персоналу з різним набором показників
• визначення параметрів розрахунку бонусів за мапою оцінки персоналу
• прив'язка карт оцінки до посади або персонально до співробітника

Розрахунок бонусів і аналіз ефективності персоналу:

• розрахунок підсумкового коефіцієнта ефективності співробітника і відсотка бонуса по карті
• аналіз ефективності співробітника в динаміці
• розрахунок суми доплати (премії, бонуси) і відображення в підсумковому розрахунку заробітної плати