Aside section
Кейси
![Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур» Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»](/static/img/lazy-bg.png)
Тime-to-market скорочено на 20+% завдяки цифровій трансформації технологічного ланцюжка на виробництві «Стальканат-Сілур»
Реінжиніринг бізнес-процесів реалізується у концепції Industry 4.0, здійснюється поетапно та за допомогою програмних бізнес-рішень, які є частинами SmartFactory.
![Цифрова трансформація галузевого лідера по виробництву високоякісного спирту та спиртовмісної продукції ДП «Укрспирт» Цифрова трансформація галузевого лідера по виробництву високоякісного спирту та спиртовмісної продукції ДП «Укрспирт»](/static/img/lazy-bg.png)
Цифрова трансформація галузевого лідера по виробництву високоякісного спирту та спиртовмісної продукції ДП «Укрспирт»
Одним із успішних проектів 2018 року є ефективна співпраця з ДП «Укрспирт». За рік проекту модернізації підприємства - уже сьогодні результати вражають.
![Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД» Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»](/static/img/lazy-bg.png)
Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»
Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».
![Проєкти цифрової трансформації виробництва «ІНТЕРПАЙП» Проєкти цифрової трансформації виробництва «ІНТЕРПАЙП»](/static/img/lazy-bg.png)
Проєкти цифрової трансформації виробництва «ІНТЕРПАЙП»
Як відома металургійна компанія «ІНТЕРПАЙП» використовує єдину інформаційну систему IT-Enterprise для управління бізнес-процесами компанії: фінансами і бухобліком, персоналом, закупівлями, виробництвом і ремонтами.
![ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури» ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»](/static/img/lazy-bg.png)
ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.
![Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі» Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»](/static/img/lazy-bg.png)
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
![Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська» Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська»](/static/img/lazy-bg.png)
Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська»
Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.
![Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов» Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»](/static/img/lazy-bg.png)
Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»
Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"
![Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД» Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД»](/static/img/lazy-bg.png)
Ефективне оперативне управління виробництвом за допомогою Smart Manager у АТ «ФЕД»
Як завдяки впровадженню IT-Enterprise Smart Manager на заводі «ФЕД» збудували систему технічної підтримки та обслуговування ІТ-інфраструктури підприємства і на 45% скоротили час проведення документів.
![Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод» Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»](/static/img/lazy-bg.png)
Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.