Цифрова трансформація галузевого лідера по виробництву високоякісного спирту та спиртовмісної продукції ДП «Укрспирт»
| масштаб | 4 947 співробітників | kpi | Цифрова трансформація державної компанії. Корпоративне управління. Централізація управління |
|---|---|---|---|
| Продукт | Бухгалтерія | Тривалість проекту | 1 рік |
| Рік кейсу | 2018 | Країна | Україна |
| Галузь | Агросектор і харчова промисловість | Замовник | ДП "УКРСПИРТ" |
Одним з успішних проектів 2018 року є плідна співпраця з ДП «УКРСПИРТ».
Рівно рік тому почався проект модернізації підприємства і вже сьогодні результати вражають.
2017 рік «УКРСПИРТ» завершував з певними проблемами:
- Висока собівартість
- Відсутність коштів на модернізацію
- Неконкурентність на зовнішньому ринку
- Обмежений продуктовий портфель
Із січня 2018 року підприємство почало трансформацію бізнесу.
За рік спільної роботи ситуація суттєво змінилась. Вже наприкінці 2018 року можна говорити про перші значні результати:
- 100 млн грн., зекономлених на собівартості, були розподілені на модернізацію
- 86 млн грн. уже вкладено в модернізацію за 2018 рік
- Ріст об’єму поставок на зовнішні ринки
- Продуктовий портфель складає 17 найменувань (8 з яких вже продається)
Як вдалося цього досягти?
Уніфікованого обміну бухгалтерських і управлінських даних для усіх місць провадження діяльності (МПД) «УКРСПИРТ» не було.
Звіти та інформацію усі МПД подавали в довільній формі, зрозуміти яку було складно як топ-менеджеру, так і аудиторам.
Цілями трансформації бізнесу компанія визначила: впорядкувати активи, оптимізувати витрати, збільшити продажі, здійснити корпоратизацію.
Реформа системи управління «УКРСПИРТ» вимагала автоматизації підприємства і централізації функцій. Необхідна була єдина ERP-система, що дозволяла б приймати управлінські рішення. Такою системою стала IT-Enterprise.
За 2018 рік «УКРСПИРТ» здійснив трансформацію наступних бізнес-процесів:
- Управління контрактно-договірною діяльністю
- Бухгалтерський та податковий облік
- Калькулювання фактичної собівартості
- Централізований облік запасів
- Управління персоналом та розрахунок заробітної плати
Нова політика розвитку «УКРСПИРТ» відкрила горизонти конкурентного лідерства, забезпечивши вихід на світовий ринок. Це означає подальшу модернізацію підприємства до міжнародних стандартів промислових підприємств.
Вже сьогодні IT-Enterprise забезпечує комплексну систему автоматизації бізнесу, надає інструменти для ефективної роботи з даними.
Задачами розвитку на 2019 рік підприємство визначило:
- Впровадити трендові технології у виробництві
- Розвинути електронні сервіси фінансового управління
- Забезпечити функціонування централізованого електронного документообігу
Наша компанія цінує спільні успіхи з кожним клієнтом. ДП «УКРСПИРТ» – приклад вимогливого замовника, який знає, чого хоче. Саме тому IT-Enterprise вдалось знайти найкраще рішення і мати за честь бути причетною до успіху клієнта!
Детальніше про трансформацію ДП «УКРСПИРТ» – у виступі начальника управління комерційної політики компанії Миколи Черхавого