Aside section
Кейси
![Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна» Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна»](/static/img/lazy-bg.png)
Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна»
Компанія IT-Enterprise оцифрувала процеси заготівлі молока, документообіг і взаємини з постачальниками на заводі виробника твердих і плавлених сирів.
![Цифрова трансформація галузевого лідера по виробництву високоякісного спирту та спиртовмісної продукції ДП «Укрспирт» Цифрова трансформація галузевого лідера по виробництву високоякісного спирту та спиртовмісної продукції ДП «Укрспирт»](/static/img/lazy-bg.png)
Цифрова трансформація галузевого лідера по виробництву високоякісного спирту та спиртовмісної продукції ДП «Укрспирт»
Одним із успішних проектів 2018 року є ефективна співпраця з ДП «Укрспирт». За рік проекту модернізації підприємства - уже сьогодні результати вражають.
![Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70% Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%](/static/img/lazy-bg.png)
Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
![Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі» Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»](/static/img/lazy-bg.png)
Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»
Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.
![Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська» Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська»](/static/img/lazy-bg.png)
Сучасний інструментарій бухгалтерського обліку дозволив деталізувати облік витрат у ПБГ «Ковальська»
Впровадження за 4 місяці сучасного управлінського ERP-функціоналу в ПБГ «Ковальська». Збудовані наскрізні бізнес-процеси з документообігу з розподілом прав доступу і зберіганням електронного оригіналу документів.
![Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд» Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд»](/static/img/lazy-bg.png)
Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів на ХК «Київміськбуд»
Побудова ефективного процесу зміни політики ціноутворення з оперативної відпрацюванням протоколів цінової комісії дозволило ХК «Київміськбуд» скоротити час на застосування політики ціноутворення на об'єкти нерухомості і в 7 разів скоротити час оформлення договорів.
![Керованість бізнес-процесів Кондитерської корпорації ROSHEN у ERP-системі IT-Enterprise Керованість бізнес-процесів Кондитерської корпорації ROSHEN у ERP-системі IT-Enterprise](/static/img/lazy-bg.png)
Керованість бізнес-процесів Кондитерської корпорації ROSHEN у ERP-системі IT-Enterprise
Завдяки єдиній інформаційній платформі, на якій працюють підприємства корпорації, підвищилася прозорість і керованість бізнесу Кондитерської корпорації Roshen.
![Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська» Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»](/static/img/lazy-bg.png)
Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»
Як в ППГ «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.
![Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод» Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»](/static/img/lazy-bg.png)
Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва у ПАТ «Кременчуцький колісний завод»
ПАТ «Кременчуцький колісний завод» скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise.