IT.UA - home page

Меню
Aside section
ПОВЕРНУТИСЯ ДО КЕЙСІВ

Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%

Будівництво
Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%
kpiпідвищити контроль за оплатою за укладеними договорами на об'єкти нерухомостіПродуктПродажі
Час проекту1 рікРік кейсу2015
ГеографіяУкраїнаГалузьБудівництво
ЗамовникНе розголошується

Цілі проекту

Українська компанія-девелопер повного циклу, один з лідерів будівельної галузі, яка працює на ринку комерційної нерухомості близько 20 років, звернулася із завданням про підвищення ефективності процесів продажу нерухомості.

Керівництво компанії було рішуче налаштоване домогтися поставлених цілей і вдосконалити процеси діяльності підприємства, в тому числі і процеси реалізації нерухомості, як одного з ключових бізнес-процесів, що забезпечують генерацію прибутку в компанії.

Удосконалення процесів реалізації нерухомості мало охоплювати:

  • встановлення повного контролю за поточним станом об'єктів нерухомості, які пропонуються до реалізації;
  • налагодити контрактно-договірній облік;
  • забезпечити контроль за своєчасністю платежів клієнтів на основі укладених договорів;
  • візуальні аналітичні засоби для контролю реалізації нерухомості на всіх стадіях.

Опис проекту

Сучасна сфера нерухомості характеризується високою конкуренцією, тому оптимальне управління об'єктами нерухомості - обов'язкова умова для успішно працюючого підприємства. Для прийняття обґрунтованих управлінських рішень і скорочення витрат на утримання активів у сфері нерухомості, підприємствам необхідно налагодити просте і наочне для менеджерів управління об'єктами нерухомості.

Ключовими завданнями, які вимагали першочергового вирішення, були наступні:

  • Всеохоплюючий контроль за станом об'єктів нерухомості (які об'єкти реалізовані, які залишаються в активній роботі менеджерів, за які внесена заставна сума і т.д.);
  • Контроль за своєчасною і в повному обсязі внесення платежів на основі укладених договорів;
  • Аналіз і оцінка ефективності роботи менеджерів з продажу в розрізі активностей і об'єктів нерухомості, що дозволило
  • Зберігання історії по роботі з об'єктами нерухомості.

 Керівництво підприємства прийняло рішення - збудувати процес управління реалізацією нерухомості на основі комплексної ERP-системи IT-Enterprise.

Ключові фактори проекту

На 70% скоротилася заборгованість за укладеними договорами на купівлю об'єктів нерухомості

Результати роботи

Завдяки впровадженню ІТ-системи вдалося:

  • побудувати єдину систему реалізації об'єктів нерухомості;
  • реалізувати контроль за формуванням цін об'єктів;
  • вибудувати контрактно-договірній облік договорів на придбання об'єктів і супроводжуючих документів;
  • посилити контроль за своєчасністю платежів за договорами;
  • підвищити ефективність роботи менеджерів компанії з клієнтами-боржниками;
  • налагодити аналіз ефективності роботи кожного менеджера в компанії.

Завдяки впровадженню рішення IT-Enterprise підвищилася ефективність контролю за своєчасністю проплат і робота з боржниками. Обсяги заборгованості за укладеними договорами на купівлю об'єктів нерухомості скоротилися на 70%.

Керівництво компанії відзначило навіть поліпшення морально-психологічного клімату в колективі.

Get in touch

Отримати
нашу бізнес пропозицію
Отримати
нашу бізнес пропозицію
Заповнити форму