Aside section
Кейси
Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%
Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise
Стивідорна компанія «Ольвія» на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise
Як впровадження комплексної ІТ-системи автоматизації задач планування і управління призвело до оптимізації використання ресурсів і скорочення витрат у великій стивідорній компанії.
Проєкти цифрової трансформації виробництва «ІНТЕРПАЙП»
Як відома металургійна компанія «ІНТЕРПАЙП» використовує єдину інформаційну систему IT-Enterprise для управління бізнес-процесами компанії: фінансами і бухобліком, персоналом, закупівлями, виробництвом і ремонтами.
ТВЦ скорочена на 40-60% за всіма видами продукції, що виробляється на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Основним завданням проєкту стали: запуск всіх видів виробничого планування: APS, MPS, MES, БДДС, БДіР, налагодження оперативного обліку деталей та матеріалів у виробництві та готової продукції з миттєвою оцінкою витрат.
Проєкт для стивідорної компанії «Ольвія»: від транспортного центру до логістичної платформи
Побудова єдиного інформаційного простору на основі галузевого рішення e-Port системи IT-Enterprise.
Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%
На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.
Оптимальний підбір персоналу за допомогою інструмента RECRUITMENT на «ІНТЕРПАЙП»
Організація оптимального підбору персоналу на великому промисловому підприємстві «ІНТЕРПАЙП» за допомогою рішення IT-Enterprise.
Точне планування собівартості продукції в режимі online на «Рівненському заводі високовольтної апаратури»
Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.
Пропускна здатність підвищена в 2 рази, ТВЦ скорочена на 15-20% на «Львівському локомотиворемонтному заводу»
Як завдяки впровадженню системи IT-Enterprise зросла якість прийняття рішень з управління підприємством, пропускна здатність заводу підвищилася в 2 рази, а тривалість виробничого циклу скоротилася на 15-20%