HR-процеси у топзапиті цифровізації: проєкти IT-Enterprise для Райффайзен Банк, Ощадбанк, КредіАгріколь Банк, НІБУЛОН і Група ДТЕК
У першому кварталі 2026 року великі українські компанії суттєво підвищили пріоритет цифровізації HR-процесів. Напрям вийшов на перший план серед запитів цифровізації в умовах дефіциту кадрів та високої операційної напруги.
За перші місяці року попит на цифровізацію HR-функцій від нових клієнтів зріс у 2 рази, разом з тим кожен п’ятий з поточних клієнтів IT-Enterprise має запланований проєкт розвитку HR-напряму протягом року. Найбільшу цікавість компанії проявляють до рішень для пребордингу, онбордингу, рекрутингу, навчання персоналу та систем навчання LMS, які дають змогу швидше інтегрувати нових співробітників і підвищувати виконавчу ефективність.
«Ринок праці змінився структурно: дефіцит кадрів уже не циклічний, а системний. Тому бізнес починає вимірювати ефективність HR не кількістю процесів, а швидкістю створення цінності новим співробітником. Саме тому час виходу на продуктивність стає ключовим показником ефективності HR-систем», — зазначає Наталя Примак, експертка із цифровізації LMS-процесів IT-Enterprise.
Експерти IT-Enterprise зазначають, що найбільш поширені напрями цифровізації HR у великих компаніях охоплюють створення єдиних HR-екосистем з автоматизацією повного циклу управління персоналом наряду с впровадженням традиційних завдань з управління кадрами та зарплатою. Серед топзапитів є впровадження цифрових систем рекрутингу та HR-аналітики для управління «воронкою» найму, а також формування безшовного HR-контуру — від підбору до адаптації, навчання та оцінки ефективності працівників із використанням LMS і цифрового онбордингу.
Такі рішення дають змогу бізнесу пришвидшити інтеграцію нових співробітників і системно розвивати компетенції команд. Подібний досвід цифровізації HR уже мають великі українські компанії, зокрема Райффайзен Банк, Ощадбанк, КредіАгріколь Банк, НІБУЛОН і Група ДТЕК.
За даними IT-Enterprise, основним показником ефективності бізнесу залишається скорочення часу виходу співробітника на продуктивність, який у середньому покращився на 30–40 %, тоді як економія витрат на HR-процеси завдяки автоматизації оцінюється на рівні 20–35 %.
«Сучасні цифрові HR-системи — це вже не інструменти обліку персоналу. Фактично йдеться про управління швидкістю формування компетенцій у компанії. Бізнесу потрібні цифрові платформи, які дають нагоду швидко інтегрувати людей у процеси, масштабувати знання і формувати внутрішній кадровий резерв», — зазначає Олег Щербатенко, засновник і CEO IT-Enterprise.
Українська продуктова IT-компанія IT-Enterprise працює більш як 35 років, супроводжує цифрову трансформацію найбільших компаній реального сектору економіки країни серед клієнтів — Interpipe, Ferrexpo, Нібулон, Укрпошта, Укрнафта, Укрзалізниця та інші. З перших днів повномасштабної війни команда IT-Enterprise спільно з органами влади оперативно здійснює критично важливі для України проєкти, зокрема, облік гуманітарної допомоги, імпульс із відновлення процесу закупівель, релокацію бізнесу. Співзасновник і СЕО компанії Олег Щербатенко є послідовним популяризатором підходу й технологій Industry 4.0 і 5.0.