Цифрова трансформація 2025: знакові проєкти та досвід IT-Enterprise
У 2025 році IT-Enterprise зберегла темпи роботи в умовах війни, розширила команду та адаптувала ERP-рішення під нові галузі, зокрема ритейл. Компанія реалізувала проєкти для бізнесу, інфраструктури, фінансового сектору та державних установ, збільшила присутність на українському ринку та наростила експертизу в ЄС. Досвідом року та ключовими тенденціями на перспективу поділився CEO та співзасновник Олег Щербатенко.
Оборонний комплекс
IT-Enterprise продовжила роботу над проєктами для військово-оборонного сектору, в яких зростали затребуваніят та вимоги до цифровізації управлінських і виробничих процесів, системності та якості IT-рішень: управління виробництвом, ресурсами, логістикою, фінансами та персоналом.
У рамках цього напрямку компанія продовжила співпрацю з Фондом «Повернись живим», який впровадив цифрові інструменти для для оптимізації логістичних операцій, фінансових операцій, деталізації закупівель та deep-detail використання штучного інтелекту в процесах Фонду.
Панукраїнський вимір
Українські компанії продовжують розвивати свої позиції у світі і створюють зразки, найкращі практики й у частині цифрової трансформації.
Серед ключових кейсів 2025 року — співпраця з агрохолдингом НІБУЛОН, де створено цифрові двійники 23 елеваторних комплексів. Це дало змогу знизити втрати зерна до 1% та підвищити керованість операцій, задаючи новий орієнтир для агросектору в Україні.
Fractal (ex-Netpeak) впровадили консолідоване казначейство, що забезпечує управління всіма фінансовими операціями, інтеграцію з міжнародними платіжними системами й банками в різних країнах світу. Fractal — є розгалуженою структурою, де працює більше як 25 організацій, це унікальна екосистема, середовище, де створюються численні проєкти та важливі змісти, компанії працюють на ринках інших країн, а цілі плеяди української молоді вчаться і отримують свої перші знання та орієнтири про бізнес, надихаючись прикладами та орієнтирами від Fractal.
Люди та інфраструктура
Ключовим трендом у 2025 був пошук українськими бізнесами нових цифрових рішень в HR-напрямі. Пошук кадрів, онбординг, делегування цифровим інструментам усього, що можна було передати, щоб розвантажити людину, навчання, ротації, релокації — дефіцит кадрів вимагає від компаній ще більше цінувати власні команди, створювати умови для лояльності, розвитку, і водночас жорстко працювати над ефективністю бізнес-рішень. Це:
Група ДТЕК спільно з Modus X і Academy DTEK впровадили сучасні ERP‑рішення для управління ресурсами та фінансами в енергетиці. У рішеннях для HR тепер 20 000 співробітників проходять щорічну оцінку діяльності системно й комплексно, демонструючи, що професійний ріст команди — це джерело експертизи, майбутніх кадрів та всього бізнесу ДТЕК. Нова HR-платформа об’єднала процеси з рекрутингу, пре-, онбордингу, навчання в LMS.
Райффайзен Банк цифровізував HR‑процеси для понад 6 000 співробітників та впровадили модуль адміністрування ПДВ, що забезпечив прозору інтеграцію з фінансовими системами.
Для LPP — міжнародної мережі, акції якої працюють на Варшавській фондовій біржі, а в Україні компанія розвиває ритейл-бренди Reserved, House, Cropp, Mohito та Sinsay (більше як 400 магазинів в Україні) у 2025 ми впровадили єдину систему цифровізації руху товарів та фінансового обліку. Тож компанія, яка працює понад 40 ринках у світу й управлінці якої мають глибоку експертизу щодо різних цифрових рішень для бізнесу, в Україні здійснює контроль за платіжним календарем, плануванням CASH Flow та іншими процесами на платформі української IT-Enterprise.
В Укрнафта зацифрували бізнес-процеси роздрібної мережі в понад 600 АЗС, рух паливно-мастильних матеріалів разом з оптимізованими управлінськими процесами бухгалтерського обліку, електронного документообігу для максимальної ефективності. Наскрізні процеси починаються із заявок на закупівлю, акцептування договорів, контролю бюджету, погодження договорів і охоплюють весь цикл діяльності.
INTERPIPE впровадили цифрові рішення, покликані амортизувати зміни в процесах виробництва, логістики, управління фінансами, собівартістю, ремонтами тощо. Ці рішення пов’язані з тим, що INTERPIPE під час великої війни оптимізував пропозиції для клієнтів у Європі та світі. Ефективність управління бізнесом тут, зокрема, забезпечують цифрові двійники, які впроваджені в INTERPIPE в нашій українській ERP-системі.
IT-Enterprise у 2025 розпочав співпрацю з 28 новими клієнтами корпоративного сегменту, серед яких топові українські компанії, як-от: Rozetka, МХП Легко, Ощадбанк, Дарниця, Аккорд Імпорт, Тойота-Україна та інші.
Прозорість та державність
Компанія продовжила розробку цифрових рішень для органів місцевого самоврядування та державних установ, зокрема автоматизацію бюджетних процесів, внутрішньої взаємодії установ та кол-центру НАЗК.
Окремим напрямом стало заміщення програмного забезпечення російського походження. За оцінкою Олега Щербатенка, у 2025 році посилилася координація між державою, бізнесом, IT-спільнотою та медіа щодо впровадження безпечного локального софту. Важливу роль у цьому процесі відіграла Асоціація IT Ukraine, яка створила ядро змін у цій темі — проєкт Ворожий софт.
IT-Enterprise та ринок ERP
IT-Enterprise конкурує та інтегрується з міжнародними ERP-платформами SAP, Oracle, Microsoft Dynamics, пропонуючи рішення з урахуванням локального контексту — законодавства, регуляторних вимог і специфіки управлінських процесів в Україні.
CEO Олег Щербатенко зазначає, що цифровізація стала пріоритетом для українського бізнесу та важливим елементом інвестиційного плану. Він прогнозує, що протягом наступних 3–4 років навички роботи з ERP-системами та корпоративними цифровими платформами стануть стандартом для працівників різних рівнів — від власників компаній до сезонних найманих працівників.
Українська продуктова IT-компанія IT-Enterprise працює більш як 35 років, супроводжує цифрову трансформацію найбільших компаній реального сектору економіки країни серед клієнтів — Interpipe, Ferrexpo, Нібулон, Укрпошта, Укрнафта, Укрзалізниця та інші. З перших днів повномасштабної війни команда IT-Enterprise спільно з органами влади оперативно здійснює критично важливі для України проєкти, зокрема, облік гуманітарної допомоги, імпульс із відновлення процесу закупівель, релокацію бізнесу. Співзасновник і СЕО компанії Олег Щербатенко є послідовним популяризатором підходу й технологій Industry 4.0 і 5.0.