Масштабування MilTech у х100: три ключові вектори цифрової трансформації від IT-Enterprise

Український оборонно-промисловий комплекс перебуває на етапі активного нарощування виробничих потужностей. Водночас перед виробниками дронів, озброєння та іншої оборонної продукції стоять виклики, пов’язані з дефіцитом кваліфікованих кадрів, складністю виробничих процесів та необхідністю швидко адаптуватися до змін у потребах фронту.

Досвід реалізації проєктів цифрової трансформації IT-Enterprise на підприємствах оборонного сектору свідчить, що основними чинниками масштабування виробництва залишаються цифрове управління ресурсами, використання штучного інтелекту та прозора фінансова модель бізнесу.

Щоб український MilTech та DefTech міг зробити виробничий стрибок у х10 чи х100 разів за умов жорсткого дефіциту кадрів виокремлено три напрями:

Масштабування виробництва: ERP замість Excel

За оцінками компанії IT-Enterprise, одним із головних бар’єрів для зростання виробництва є відсутність єдиного цифрового контуру управління.

Значна частина підприємств продовжує використовувати розрізнені інструменти планування, електронні таблиці та ручні процеси координації виробництва. Масштабування виробництва неможливе без якісних даних і централізованого управління ресурсами. ERP-система дає змогу в режимі реального часу контролювати виробничі потужності, матеріали, персонал та оперативно переплановувати виробництво відповідно до нових завдань і модифікацій виробів.

Команда: ШІ-асистенти проти кадрової кризи

Другий напрям і окремий виклик для галузі залишається дефіцит інженерних і технологічних кадрів.

Частково компенсувати нестачу фахівців дає змогу використання AI-агентів і AI-асистентів та автономних агентів для автоматизації рутинних операцій. Зокрема, AI-рішення можуть використовуватися для обробки технічної документації, розпізнавання креслень, формування виробничих маршрутів, аналізу даних та супроводу інженерної підготовки виробництва. Це дає змогу скоротити час виконання операцій та зосередити ключових спеціалістів на інженерних і конструкторських завданнях.

Фахівці IT-Enterprise наголошують, що впровадження штучного інтелекту має базуватися на якісних даних.

Прозорість бізнес-процесів: маркер для інвесторів

Третім стратегічним напрямом розвитку MilTech-компаній експерти називають підвищення прозорості бізнес-процесів і фінансового управління.

У міру зростання обсягів виробництва підприємства дедалі частіше залучають фінансування від державних програм, міжнародних партнерів, благодійних фондів та інвесторів. У таких умовах критичного значення набувають точний розрахунок собівартості, контроль використання ресурсів, простежуваність виробничих процесів та оперативна управлінська звітність.

Cучасні ERP-платформи забезпечують формування фінансової та виробничої аналітики в режимі реального часу, що створює основу для підвищення ефективності управління та подальшого масштабування бізнесу. 

«Для підприємств оборонного сектору оптимальною є послідовна модель цифрової трансформації: спочатку стандартизація процесів і впровадження ERP, далі — автоматизація та використання AI-інструментів. Саме такий підхід дає змогу забезпечити контрольоване масштабування виробництва та підвищення ефективності роботи підприємства», — зазначив Олег Щебратенко, засновник і CEO IT-Enterprise.

IT-рішення IT-Enterprise сьогодні використовуються більш ніж на 20 підприємствах оборонно-промислового комплексу України для управління виробництвом, ресурсами, закупівлями, фінансами та інженерною підготовкою виробництва.

Українська продуктова IT-компанія IT-Enterprise працює більш як 35 років, супроводжує цифрову трансформацію найбільших компаній реального сектору економіки країни серед клієнтів — Interpipe, Ferrexpo, Нібулон, Укрпошта, Укрнафта, Укрзалізниця та інші. З перших днів повномасштабної війни команда IT-Enterprise спільно з органами влади оперативно здійснює критично важливі для України проєкти, зокрема, облік гуманітарної допомоги, імпульс із відновлення процесу закупівель, релокацію бізнесу. Співзасновник і СЕО компанії Олег Щербатенко є послідовним популяризатором підходу й технологій Industry 4.0 і 5.0.

Компанія розвиває технологічну експертизу через партнерства з Microsoft Azure, Oracle, Qlik, Google. IT-Enterprise з 2014 року розвиває AI-інфраструктуру, та має понад 40 проєктів впровадження Industrial AI. У портфелі — понад 1450 реалізованих проєктів в MilTech, агро, енергетика, ритейл, виробництво.