Компанія IT-Enterprise на Ukrainian CFO Forum 2025, головній події для фінансових лідерів України, презентувала кейси та продукти для CFO, сфокусовані на застосуванні штучного інтелекту та комплексних ERP-рішень у фінансовому управлінні. У фокусі дискусії — питання, чи є штучний інтелект у фінансах інструментом майбутнього, міфом або вже обов’язковою практикою для компаній.

Фінансова функція сьогодні стоїть на порозі радикальних змін: зі зростанням складності бізнесу та обсягів даних CFO дедалі частіше стикаються з необхідністю зменшення операційного навантаження, прискорення прийняття рішень та підвищення точності прогнозів.

ШІ у фінансах

Під час спільного виступу Олег Щербатенко, CEO IT-Enterprise та Євген Бушма, директора з продажів і обслуговування клієнтів D.Solutions (YASNO, Група ДТЕК) продемонстрували, як штучний інтелект уже сьогодні змінює роль CFO, які практичні рішення забезпечують вимірюваний результат і які бар’єри необхідно враховувати на старті трансформації. Спікери навели приклади застосування AI у фінансах із конкретними показниками ROI та згадано про опрацювання 100 000 банківських виписок із точністю 99,5% як новий операційний стандарт для фінансових команд. Окремо розглядався кейс YASNO і SmartTender, де штучний інтелект дозволяє обробляти тисячі тендерів і забезпечує економію у мільйони гривень.

Бюджетування, казначейство, консолідація

Продовжуючи тему системної трансформації фінансової функції, керівник проєктів IT-Enterprise Сергій Максименко представив практичні кейси з бюджетування, казначейства та консолідації для компаній, що працюють у кількох країнах, мають десятки юридичних осіб і оперують у різних валютах. Він наголосив на критичній необхідності переведення хаотичних бюджетних процесів, казначейських операцій і звітності у єдину систему, що функціонує в режимі реального часу.

Цифрова тарнсформація фінансів 

У рамках дискусії обговорювалося питання, як об’єднати управлінський, фінансовий і стратегічний контур у єдину цифрову екосистему. Серед ключових кейсів було представлено досвід Delta Sport, де бюджетування та управлінська звітність у мультинаціональному холдингу були зведені в єдину модель, а також приклад DTEK D.Trading, що впровадив оперативне фінансове управління для обробки понад 1000 позицій у бюджеті. Експерти наголосили на важливості фінансової консолідації з урахуванням специфіки бізнесу, мультивалютності та різнорідних джерел даних.

Модерував дискусію CCO IT-Enterprise Роман Яворський. Участь у розмові взяли операційний керівник з цифрової трансформації Delta Sport Олександр Лісецький та CFO LPP UKRAINE Марина Самойліченко. Спікери акцентували увагу на тому, як побудувати єдину систему фінансового управління, здійснити перехід із 20+ систем на єдину платформу з управлінською та фінансовою консолідацією у різних валютах, стандартизувати процеси у великому рітейлі з мультибрендовими мережами (Reserved, Cropp, House, Mohito, Sinsay) та забезпечити внутрішню трансформацію ролі фінансової функції від звітності до стратегічного управління. Учасники також окреслили типові помилки компаній, які планують масштабну цифрову трансформацію.

Комплексна ERP для CFO

Завершуючи програму, CCO IT-Enterprise Роман Яворський представив блок «Комплексна ERP, як відповідь на головні фінансові виклики CFO». Він наголосив, що касові розриви, нестача даних у реальному часі та відсутність консолідованої фінансової картини залишаються ключовими викликами для більшості фінансових директорів. За словами спікера, ERP без потужного фінансового модуля є лише частковим рішенням, тоді як повноцінна система має охоплювати бюджетування, консолідацію, P&L та казначейські моделі. Він також виділив топ-5 помилок, яких припускаються компанії, намагаючись автоматизувати фінансову функцію без системного підходу, та підкреслив, що тільки комплексна ERP-платформа дозволяє отримати реальну, єдину та актуальну фінансову картину бізнесу.