Управление технической подготовкой производства (PDM/PLM)

Продукты
R&D

R&D

Сокращение цикла подготовки конструкторско-технологической документации на 40-60 %. Сокращение времени на проведение изменений в конструкторско-технолгической документации и доведение ее до ключевых подразделений на 40%.

Какие вопросы закрывает решение

Объединение и синхронизация всех основных данных, которые хранятся в разных информационных системах предприятия

Формирование нормативной базы данных, которая позволит эффективно и всесторонне подготовить производство

Объединение ERP-системы и САПР в едином информационном пространстве, резкое ускорение процесса проектирования новых изделий, экономия значительных средств, теряемых при разработке проектов, оказавшихся неудачными

Обеспечение хранения всех инженерных документов в едином информационном пространстве; повышение надежности и конфиденциальности хранения информации

Автоматизация управления бизнес-процессами, сокращение времени их выполнения

Поиск узких мест в бизнес-процессах R&D, помощь сотрудникам в повышении производительности труда

СИСТЕМЫ

Могут работать как в целостной системе, так и по отдельности

Управление основными данными (MDM)

Управление данными об изделии (PDM)

Управление техническим документооборотом (TDM)

Управление жизненным циклом изделия (PLM)

Бизнес-анализ процессов подготовки производства (KPI)

Solutions

Что дает данное решение

Выявляем слабые места в выбранном направлении бизнеса и помогаем наладить систему управления

Формирование единого классификатора продукции, изделий, деталей, сборочных единиц, инструмента, нормативно-технической документации и т.д.

Преднастроенный общемашиностроительный классификатор с более чем 1000 заполненных фасетных справочников

Обеспечение интеграции со всеми наиболее распространенными САПР

Учет особенностей организации работы технологической службы на крупных предприятиях

Универсальный конструктор моделей для расчета конструкторских и технологических показателей

Автоматизация процессов разработки, согласования, изменения документации и ее хранения в произвольных форматах

Почему именно наши решения

Сокращаем время и средства, затрачиваемые на проектирование новых изделий, осуществляем интеграцию с имеющейся САПР

По результатам анализа комплектности конструкторской и технологической документации быстро выявляем отсутствие каких-либо норм, техпроцессов и составов по изделиям и сборкам

Повышаем качество документооборота за счет прозрачности процесса для всех участников, регламентации и средств мониторинга

Повышаем информированность персонала и улучшаем коммуникацию

Остались вопросы?

Step By Step

Как проходит внедрение

Обучение персонала и моделирование системы

На данном этапе выполняется обучение членов Координационного совета и команды Заказчика по двум направлениям:

Конфигурирование системы и процессов

Цель данного этапа — настройка системы управления предприятием по утвержденным бизнес-процессам с использованием системы «IT-Enterprise».

Ввод в эксплуатацию

Данный этап относится к числу ключевых, потому что именно при его выполнении начинается использование системы в ежедневных бизнес-процессах на предприятии Заказчика.

Совершенствование и поддержка

Данный этап жизненного цикла начинается сразу же после ввода системы в эксплуатацию и продолжается на протяжении всего периода ее функционирования на предприятии.