Персонал
Развитие персонала
Главный ресурс предприятия — профессиональные сотрудники. Поможем сохранить и развить его.
Система позволяет эффективно решать задачи
Подготовка команды профессионалов, способных решать все задачи, стоящие перед компанией
Формирование профилей должностей с соответствующими наборами компетенций
Разработка анкет и тестов для определения уровня компетенций кандидатов и сотрудников
Разработка программ обучения для повышения уровня компетенций сотрудников
Оценка персонала или кандидатов в соответствии с профилем должности
Подбор наиболее подходящего сотрудника в соответствии с профилем должности
Планирование развития и карьерного роста персонала
Развитие и повышение эффективности работы персонала – один из важнейших факторов успеха любого бизнеса.
Развитие персонала включает в себя мероприятия службы управления персоналом, направленные на:
- обучение и повышение квалификации персонала
- адаптацию сотрудников
- оценку персонала/кандидатов и проверку на соответствие профилю должности
- планирование карьеры сотрудников
- управление кадровым резервом
Система IT-Enterprise обеспечивает выполнение всех действий по развитию персонала компании и включает в себя инструменты, описанные ниже.
Управление компетенциями
Управление профилями должностей сотрудников и компетенциями в соответствии с целями и стратегическими планами развития компании. Основные функции:
- Разработка профиля должности с определенным набором компетенций в соответствии с целями и стратегическими планами развития компании и требованиями к квалификации сотрудников. Профиль должности содержит набор необходимых компетенций, знаний, умений, опыта работы, перечень задач и целей. Также определяется уровень каждой компетенции, которым должен обладать сотрудник на этой должности
- Контроль соответствия персонала и кандидатов профилю должности. Состоит в анкетировании/тестировании персонала по соответствующим направлениям профиля
- Формирование результатов, позволяющих сделать выводы о соответствии профилям должностей сотрудников и кандидатов на должности
- Подбор претендентов на должность в соответствии с профилем должности
- Планирование перечня мероприятий для повышения уровня компетенции сотрудников по сформированным результатам соответствия профилю должности. Формирование планов обучений, курсов и т.д.
Управление обучением персонала
Планирование обучения и переквалификации персонала, контроль и анализ результатов. Основные функции:
- формирование программ обучения, циклов, групп
- подбор преподавателей, учет преподавателей из сторонних организаций
- учет посещаемости и успеваемости работников по занятиям, аттестациям
- формировании данных о повышении квалификации по результатам прохождения обучения
Сотрудники компании могут самостоятельно проанализировать планы и программы обучения и подать заявку на прохождение интересующих их курсов.
Анкетирование
Своевременное определение уровня квалификации, знаний, навыков каждого сотрудника и сопоставление их с занимаемой им должностью позволяет наиболее рационально выполнить расстановку кадров и повысить эффективность использования трудовых ресурсов.
Система позволяет разрабатывать тесты и анкеты, на основании которых выполняется опрос сотрудников или кандидатов и рассчитываются итоговые результаты. При этом обеспечивается:
- составление анкет/тестов произвольной структуры по различным методикам
- размещение в анкетах/тестах произвольного количества вопросов и заданий
- использование для каждого вопроса шкал измерений различных видов
- составление типовых вариантов ответов, в том числе и заранее не определенных
- проведение анкетирования/тестирование как сотрудников компании, так и внешних кандидатов на должность
- формирование и хранение результатов анкетирования/тестирования, сравнение по периодам, сохранение истории результатов
Управление кадровым резервом
Оперативный и перспективный кадровый резерв обеспечивает:
- быстрый поиск наиболее подходящих «замен» на время отсутствия сотрудников (отпуска, больничные и т.д.) или в случае увольнения
- своевременную ротацию кадров
Обеспечивается быстрый доступ к разнообразной информации о кадровом резерве:
- стаж работы, данные о предыдущих местах работы, причины и мотивы увольнения с предыдущих мест работы
- данные об образовании и повышении квалификации
- данные о составе семьи, родственниках, почетных званиях и др.
- данные о планируемой должности и сотруднике, для которого возможна замена
Преимущества нашей системы
Разработка оптимальной программы развития потенциала сотрудников
Проявление сотрудниками предприятия скрытых профессиональных возможностей
Выявление перспективных кадров
Повышение заинтересованности сотрудников в профессиональном росте
Удержание ценных сотрудников
Остались вопросы?
Как проходит внедрение
Получить
наше бизнес предложение
Получить
наше бизнес предложение
Заполнить форму
наше бизнес предложение
наше бизнес предложение