IT.UA - home page

Развитие и повышение эффективности работы персонала – один из важнейших факторов успеха любого бизнеса.

Развитие персонала включает в себя мероприятия службы управления персоналом, направленные на:

• обучение и повышение квалификации персонала
• адаптацию сотрудников
• оценку персонала/кандидатов и проверку на соответствие профилю должности
• планирование карьеры сотрудников
• управление кадровым резервом

Система IT-Enterprise обеспечивает выполнение всех действий по развитию персонала компании и включает в себя инструменты, описанные ниже.

Управление компетенциями

Управление профилями должностей сотрудников и компетенциями в соответствии с целями и стратегическими планами развития компании. Основные функции:

• Разработка профиля должности с определенным набором компетенций в соответствии с целями и стратегическими планами развития компании и требованиями к квалификации сотрудников. Профиль должности содержит набор необходимых компетенций, знаний, умений, опыта работы, перечень задач и целей. Также определяется уровень каждой компетенции, которым должен обладать сотрудник на этой должности
• Контроль соответствия персонала и кандидатов профилю должности. Состоит в анкетировании/тестировании персонала по соответствующим направлениям профиля
• Формирование результатов, позволяющих сделать выводы о соответствии профилям должностей сотрудников и кандидатов на должности
• Подбор претендентов на должность в соответствии с профилем должности
• Планирование перечня мероприятий для повышения уровня компетенции сотрудников по сформированным результатам соответствия профилю должности. Формирование планов обучений, курсов и т.д.

Управление обучением персонала

Планирование обучения и переквалификации персонала, контроль и анализ результатов. Основные функции:

• формирование программ обучения, циклов, групп
• подбор преподавателей, учет преподавателей из сторонних организаций
• учет посещаемости и успеваемости работников по занятиям, аттестациям
• формировании данных о повышении квалификации по результатам прохождения обучения

Сотрудники компании могут самостоятельно проанализировать планы и программы обучения и подать заявку на прохождение интересующих их курсов.

Анкетирование

Своевременное определение уровня квалификации, знаний, навыков каждого сотрудника и сопоставление их с занимаемой им должностью позволяет наиболее рационально выполнить расстановку кадров и повысить эффективность использования трудовых ресурсов.

Система позволяет разрабатывать тесты и анкеты, на основании которых выполняется опрос сотрудников или кандидатов и рассчитываются итоговые результаты. При этом обеспечивается:

• составление анкет/тестов произвольной структуры по различным методикам
• размещение в анкетах/тестах произвольного количества вопросов и заданий
• использование для каждого вопроса шкал измерений различных видов
• составление типовых вариантов ответов, в том числе и заранее не определенных
• проведение анкетирования/тестирование как сотрудников компании, так и внешних кандидатов на должность
• формирование и хранение результатов анкетирования/тестирования, сравнение по периодам, сохранение истории результатов

Управление кадровым резервом

Оперативный и перспективный кадровый резерв обеспечивает:

• быстрый поиск наиболее подходящих «замен» на время отсутствия сотрудников (отпуска, больничные и т.д.) или в случае увольнения
• своевременную ротацию кадров

Обеспечивается быстрый доступ к разнообразной информации о кадровом резерве:

• стаж работы, данные о предыдущих местах работы, причины и мотивы увольнения с предыдущих мест работы
• данные об образовании и повышении квалификации
• данные о составе семьи, родственниках, почетных званиях и др.
• данные о планируемой должности и сотруднике, для которого возможна замена