IT.UA - home page

Построение эффективной системы мотивации персонала как на уровне отдела/подразделения, так и комплексной системы мотивации персонала в целом для компании.

Построение стратегической карты компании:

• определение перспектив компании
• разработка стратегических целей по каждой перспективе
• построение причинно-следственных связей между целями
• формирование инициатив для достижения целей компании

Разработка системы KPI:

• формирование целей для команды и личных целей
• бизнес-процесс согласования целей
• декомпозиция целей на KPI
• формирование иерархии показателей
• гибкое описание расчета показателей любого уровня сложности: определение параметров, источников и методов получения данных для расчета, определение методов и алгоритмов расчета

Расчет и анализ показателей:

• автоматический расчет показателей
• возможность внести значения вручную для показателей и промежуточных значений расчета
• иерархическое отображение рассчитанных показателей
• анализ достижения целей
• анализ изменения показателей по периодам

Формирование карт оценки персонала:

• создание карт оценки персонала с различными наборами показателей
• определение параметров расчета бонусов по карте оценки персонала
• привязка карт оценки к должности или персонально к сотруднику

Расчет бонусов и анализ эффективности персонала:

• расчет итогового коэффициента эффективности сотрудника и процента бонуса по карте
• анализ эффективности сотрудника в динамике
• расчет суммы доплаты (премии, бонуса) и отражение этого в итоговом расчете заработной платы