IT.UA - home page

Меню
Product

Финансы

Бюджеты

Управляйте финансовыми результатами и эффективностью деятельности компании посредством бюджета доходов и расходов

Question

Система позволяет эффективно решать задачи

Формирование бюджета доходов и расходов по различным центрам прибыли

Подготовка планов продаж, производства, производственных запасов, закупок, общепроизводственных расходов, трудовых затрат, коммерческих расходов, общих и административных расходов

Использование различных алгоритмов расчета плановых и фактических значений бюджета, настройка взаимосвязи финансовых и нефинансовых показателей

Контроль фактического исполнения и оценка отклонений от бюджетных значений в различных аналитических срезах

Поддержка различных методик при формировании бюджетов: «от достигнутого», «сверху-вниз», «снизу-вверх», «смешанный» вариант, фиксированный, скользящий бюджеты

Независимое формирование консолидированного бюджета несколькими группами разработчиков бюджета

Бюджет доходов и расходов (БДР, P&L) определяет экономическую эффективность деятельности предприятия. Данный бюджет формирует основной финансовый результат деятельности предприятия, то есть его прибыльность. Функциональность модуля обеспечивает поддержку всех этапов жизненного цикла бюджета.

Среди основных возможностей модуля можно выделить следующие:

  • Возможность описания произвольной иерархической структуры бюджетов, периодов и центров финансовой ответственности для предприятий и корпораций
  • Возможность разработки и анализа различных финансовых и нефинансовых бюджетов
  • Гибкая настройка собственной модели бюджетирования, включая состав бюджетов, механизмы получения и консолидации данных
  • Возможность разработки и анализа различных альтернативных сценариев бюджетов: оптимистического, пессимистического, оптимального и других
  • Формирование бюджетов и финансовых планов о поступлениях и затратах в разрезах финансовых статей планирования
  • Формирование бюджетов для корпоративной структуры на основе объединения данных по заданным пользователем предприятиям
  • Настройка различных алгоритмов расчета плановых и фактических значений бюджета, расчета одних показателей на основе других и сохранение их в системе для дальнейшего использования в других формах
  • Формирование информации реализовано при помощи механизма пользовательских процедур
  • Текущее и долгосрочное планирование доходов, расходов и движения денежных средств
  • Возможность анализа детальной информации по каждому из показателей бюджета
  • Анализ фактического и планового исполнения бюджетов
  • Контроль фактических финансовых показателей и оценка отклонений от бюджетных значений
  • Возможность формирования и анализа нескольких вариантов бюджета, соответствующих различной конъюнктуре рынка и этапам согласования бюджета
  • Поддержка различных вариантов формирования бюджетов: с нулевой базы, от «достигнутого», «сверху-вниз», «снизу-вверх», смешанный вариант и другие
  • Поддержка возможности независимого формирования консолидированного бюджета несколькими группами разработчиков бюджета
  • Возможность оперативного отслеживания исполнения бюджетов в системе документооборота предприятия
  • Возможность настройки групп пользователей по доступу к статьям финансового планирования, определения полномочий по доступу к статьям для каждой группы пользователей
Advantages

Преимущества нашей системы

Произвольная иерархическая структура для бюджетов, центров финансовой ответственности, плановых периодов

Использование финансовых и нефинансовых статей, показателей для построения бюджетов

Гибкая настройка собственной модели бюджетирования: виды бюджетов, статьи/показатели, механизмы получения и консолидации данных

Реализация альтернативных сценариев для бюджетов: оптимистический, пессимистический, оптимальный

Предустановленные и пользовательские процедуры формирования взаимосвязи бюджетов, статей и показателей

Детальная аналитика по каждому из показателей бюджета

Оперативное отслеживания исполнения бюджетов в системе документооборота предприятия

Настройка доступа к статьям бюджетов для групп пользователей, отдельных пользователей

Использование различных источников для оценки исполнения бюджетов: журнал хозяйственных операций, регламентированные отчеты, документы, произвольные запросы к информационной базе, внешние источники

Интеграция системы бюджетирования с системой мотивации персонала

Остались вопросы?

Get in touch

Получить
наше бизнес предложение
Получить
наше бизнес предложение
Заполнить форму