ERP - планирование ресурсов предприятия
ERP (enterprise resource planning, планирование ресурсов предприятия) — организационная стратегия интеграции производства и операций, управления трудовыми ресурсами, финансового менеджмента и управления активами, ориентированная на непрерывную балансировку и оптимизацию ресурсов предприятия посредством специализированного интегрированного пакета прикладного программного обеспечения, обеспечивающего общую модель данных и процессов для всех сфер деятельности.
ERP-система — конкретный программный пакет, реализующий стратегию ERP.
Стратегия ERP является развитием концепции MRP II и охватывает почти все направления деятельности предприятия, но ERP-система все же не заменяет CRM-систему, контролирующую внешние взаимоотношения, и PLM-систему, управляющую интеллектуальной собственностью.
Характерные особенности ERP-стратегии:
- Использование единой транзакционной системы для подавляющего большинства операций и бизнес-процессов предприятия. Все операции сводятся в единую базу для последующей обработки и получения в реальном масштабе времени сбалансированных планов.
- Тиражируемость: обеспечение возможности применения одного и того же программного пакета для разных организаций (возможно, с разными настройками и расширениями).
- Поддержка в единой системе множества валюти языков.
- Поддержка нескольких юридических лиц, нескольких предприятий, нескольких учётных политик, различных схем налогообложения в единой системе; это необходимо для ее применения в корпорациях, в т. ч. транснациональных.
Программный пакет, реализующий стратегию ERP, обычно выполняется в виде набора модулей, перечень которых может варьироваться в зависимости от размера и особенностей предприятий, на которых внедряется ERP-система. Стандартный набор выглядит так:
- Финансы и бухгалтерский учёт.
- Управление персоналом.
- Склад.
- Продажа.
- Управление взаимоотношениями с клиентами (CRM).
- Закупки.
- Управление цепочками поставок (SCM).
- Производство.
Эти модули можно внедрять поэтапно. Можно выбирать только те из них, которые необходимы для предприятия на данном этапе его развития. Можно даже создавать решения на основе нескольких ERP-систем, выбирая из каждой модули, лучшие в своём классе.
Обычно все модули делят на 3 группы: финансы, персонал, операции. Главными компонентами ERP-системы считаются финансовые модули и, прежде всего, главная книга.