IT.UA - home page

Меню
Aside section
Назад к списку

Экспресс-диагностика предприятия

Работы по внедрению ERP начинаются с профессиональной оценка действующей системы управления Заказчика.  Первый шаг — «Экспресс-Диагностика» предприятия-заказчика.  Для этого заключается договор, в котором указываются направления экспресс-диагностики, стоимость и порядок проведения работ, ответственность сторон, сроки выдачи результатов. К договору прилагаются план-график и техническое задание на проведение диагностики. 

В план-графике перечисляются предполагаемые направления автоматизации, специалисты предприятия, которых желательно привлечь для проведения диагностики, и ориентировочные направления для анализа. На этапе проведения работ по экспресс-диагностике иногда возникают дополнительные вопросы и направления для изучения, чтобы в будущем управленческая система решала задачи Заказчика. 

Этап «Установочная встреча»: На первой встрече представители нашей компании рассказывают, как будет проходить диагностика. Сообщают, что для проведения не требуется никакая конфиденциальная информация, не нужны конкретные цифры (могут понадобиться только приблизительные оценки, например, количества документов, обращающихся на предприятии). Подчеркивают, что цель диагностики — определение уровня автоматизации производства, а не проверка того, насколько эффективно работают сотрудники предприятия. 

Этап «Диагностика»: Последовательность проведения диагностики может изменяться в зависимости от специфики предприятия. В среднем диагностика одного направления автоматизации занимает от 2 до 5 часов, для проведения всех работ потребуется 2–3 дня. Со стороны Заказчика в процессе диагностики должны участвовать владелец бизнес-процесса, подлежащего автоматизации (например, финансовый директор) и ведущий специалист, который может уточнить ответы на более глубокие вопросы работы бизнес-процесса.  

Речь идет о пред-проектной, верхне-уровневой диагностике. Основная задача — определить те направления цифровой трансформации предприятия, которые дают наибольший эффект при наименьших затратах.   

Этап «Отчет»: По окончании проведения этапа «Диагностика» заказчик получает презентацию-отчет, в котором приводятся данные анализа текущего уровня систем управления на предприятии, даются рекомендации по изменениям для достижения лучших результатов операционной деятельности. Рекомендации формируются специалистами с большим опытом внедрения автоматизированных систем управления на предприятиях. Все наши специалисты  регулярно участвуют в международных выставках и обучающих семинарах с целью повышения профессионального уровня и поиска для наших Заказчиков наиболее современных технологических решений. 

Таким образом, в результате проведения экспресс-диагностики заказчик получает отчет, в котором содержится коммерческое предложение, и общая методология внедрения 

  • Предыдущая
  • следующая
Get in touch

Получить
наше бизнес предложение
Получить
наше бизнес предложение
Заполнить форму