Aside section
Кейсы
ДПЦ сокращена на 40-60% по всем видам производимой продукции на «Ровенском заводе высоковольтной аппаратуры»
Основной задачей проекту стали: запуск всех видов производственного планирования: APS, MPS, MES, БДДС, БДиР, налаживание оперативного учета деталей и материалов в производстве и готовой продукции с мгновенной оценке затрат.
Точное планирование себестоимости продукции в режиме online на «Ровенском заводе высоковольтной аппаратуры»
Благодаря внедрению системы IT-Enterprise обеспечивается пооперационный контроль себестоимости по прямым затратам в режиме реального времени. Благодаря чему удалось добиться отклонения фактической себестоимости производимой продукции от плановой на величину, не превышающую 1%.