IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця

Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця

В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи в АТ «Укрпошта», цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат. Загалом за 9 місяців з моменту впровадження проєкту переведено у цифровий формат понад 70% бізнес-процесів.

У 3 рази швидше реагування на «alarm system», керування обладнанням зі смартфона в AXA — Lantmännen

У 3 рази швидше реагування на «alarm system», керування обладнанням зі смартфона в AXA — Lantmännen

Використання сучасних EAM та IIoT-рішень надали Лантманнен Акса інструменти для керування виробничими лініями. А також дозволяють реагувати в режимі реального часу на ринкові зміни, відхилення процесів виробництва та знаходити точки зростання. 

Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»

Оперативне планування виробництва та оптимізація термінів виконання замовлень АТ «ФЕД»

Своєчасне виконання замовлень клієнтів завдяки ефективному плануванню оперативного завантаження виробничих потужностей на АТ «ФЕД».

Час простоїв обладнання на «ІНТЕРПАЙП» скоротився на 30%  завдяки SMART EAM

Час простоїв обладнання на «ІНТЕРПАЙП» скоротився на 30% завдяки SMART EAM

Як завдяки впровадженню рішення SMART EAM час простоїв обладнання на заводах «ІНТЕРПАЙП» скоротився на 30%.

Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»

Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»

Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.

Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»

Побудова єдиної бухгалтерської системи для великого розподіленого виробничого підприємства ДП «Антонов»

Як IT-Enterprise створила єдину бухгалтерську систему в великому розподіленому виробничому підприємстві ДП "Антонов"

Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise

Витрати автокомплексу FERREXPO на Полтавський ГЗК під контролем IT-Enterprise

Завдяки автоматизації на Полтавському ГЗК процесу планування виїзду автомобілів з урахуванням їх технічної готовності штат диспетчерів скоротився вдвічі; формування супутніх документів так само автоматизовано.

Керованість бізнес-процесів Кондитерської корпорації ROSHEN у ERP-системі IT-Enterprise

Керованість бізнес-процесів Кондитерської корпорації ROSHEN у ERP-системі IT-Enterprise

Завдяки єдиній інформаційній платформі, на якій працюють підприємства корпорації, підвищилася прозорість і керованість бізнесу Кондитерської корпорації Roshen.

Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»

Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»

Як в ППГ «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.