IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві

Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві

Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівський локомотиворемонтний завод завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise

Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів

Ефективний процес скоротив час зміни політики ціноутворення з тижнів до кількох днів

Побудова ефективного процесу зміни політики ціноутворення з оперативної відпрацюванням протоколів цінової комісії дозволило ХК "Київміськбуд" скоротити час на застосування політики ціноутворення на об'єкти нерухомості і в 7 разів скоротити час оформлення договорів

РЗВА: точне планування собівартості продукції в режимі online

РЗВА: точне планування собівартості продукції в режимі online

Завдяки впровадженню системи IT-Enterprise забезпечується операційний контроль собівартості за прямими витратами в режимі реального часу. Завдяки чому вдалося домогтися відхилення фактичної собівартості виробленої продукції від планової на величину, що не перевищує 1%.

Єдине казначейство холдингу Інтерпайп засноване на ERP-рішенні IT-Enterprise

Єдине казначейство холдингу Інтерпайп засноване на ERP-рішенні IT-Enterprise

В результаті реалізації проекту єдиного казначейства на підприємствах "Інтерпайп" ліквідовані фінансові відділи і створено єдине казначейство. Тепер всі платежі виконуються з центральної керуючої компанії.

ПБГ «Ковальська»: скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази

ПБГ «Ковальська»: скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази

Як в промислово-будівельній групі «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise

Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва

Скорочення незавершеного виробництва на 15% в машинобудуванні завдяки оперативному плануванню виробництва

Як Кременчуцький колісний завод скоротив обсяги незавершеного виробництва на 15% завдяки впровадженню системи оперативного планування виробництва IT-Enterprise

Витрати автокомплексу Полтавського ГЗК - під контролем IT-Enterprise

Витрати автокомплексу Полтавського ГЗК - під контролем IT-Enterprise

Як завдяки автоматизації на Полтавському ГЗК процесу планування виїзду автомобілів з урахуванням їх технічної готовності штат диспетчерів скоротився вдвічі; формування супутніх документів так само автоматизовано.