IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця

Впровадження системи казначeйства й управління ліквідністю в АТ Укрзалізниця

В єдиній системі фінансового управління працює 74 бізнес-одиниці: 43 філіали плюс АТ Укрзалізниця, 25 військових адміністрації і 6 профільних міністерств. Користувачами системи є 3186 особи.

Діджиталізація закупівель компанії РУШ (EVA та VARUS) із SmartTender, економічний ефект електронних тендерів у 250 мільйонів гривень у рік

Діджиталізація закупівель компанії РУШ (EVA та VARUS) із SmartTender, економічний ефект електронних тендерів у 250 мільйонів гривень у рік

Систематизація закупівель, більш якісна підготовка технічних завдань, залучення більшої кількості перспективних постачальників до наших торгів.

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.

Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна»

Цифрова трансформація процесу заготівлі молока для компанії «Бель Шостка Україна»

Компанія IT-Enterprise оцифрувала процеси заготівлі молока, документообіг і взаємини з постачальниками на заводі виробника твердих і плавлених сирів.

Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%

Заборгованість за укладеними договорами на об'єкти нерухомості скоротилася на 70%

Підвищення ефективності процесів продажу нерухомості з скорочення на 70% заборгованості за укладеними договорами на об'єкти нерухомості завдяки рішенню IT-Enterprise

Стивідорна компанія «Ольвія» на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise

Стивідорна компанія «Ольвія» на 30% прискорила оформлення вантажів із рішенням e-Port від IT-Enterprise

Як впровадження комплексної ІТ-системи автоматизації задач планування і управління призвело до оптимізації використання ресурсів і скорочення витрат у великій стивідорній компанії.

Проєкт для стивідорної компанії «Ольвія»: від транспортного центру до логістичної платформи

Проєкт для стивідорної компанії «Ольвія»: від транспортного центру до логістичної платформи

Побудова єдиного інформаційного простору на основі галузевого рішення e-Port системи IT-Enterprise.

Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%

Цифрова трансформація «Зоря»-«Машпроєкт»: скорочення time-to-market на 30%

На 30% скоротився час виведення на ринок нової продукції. На 40% прискорена підготовка виробництва виробів підприємства.

Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»

Підвищення прогнозованості і керованості підприємства завдяки поопераційному обліку витрат у виробництві на «Львівському локомотиворемонтному заводі»

Скорочення на 15-20% критичних циклів виконання ремонтів на Львівському локомотиворемонтному заводі завдяки впровадженню пооперационного обліку витрат у виробництві на основі IT-Enterprise.

Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»

Скорочення втрат через використання некоректних норм в 2 рази у ПБГ «Ковальська»

Як в промислово-будівельній групі «Ковальська» вдвічі скоротили витрати, виключивши використання некоректних норм завдяки впровадженню IT-Enterprise.