IT.UA - home page

Меню
Aside section

Кейси

Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану​

Впровадження системи бюджетування в АТ Укрзалізниця: створення фінансового хабу в умовах воєнного стану​

В рекордні терміни з 2 по 7 березня 2022 року команди АТ Укрзалізниця та IT-Enterprise пропрацювали концепт системи фінансового управління, впровадили і підпорядкували бізнес-процеси з підготовки бюджету, проведення платежів, управління ліквідністю.

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

СНПО «Імпульс» на 30% скоротило час інженерної підготовки завдяки впровадженню PDM і PLM-рішень IT-Enterprise

Головним підсумком застосування PLM-рішення стало створення єдиного інформаційного середовища, диджиталізація роботи конструкторських підрозділів підприємства.

Старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20%. Кейси Імпульс, SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ

Старт виробництва після релокації за 1 день, скорочення time-to-market на 20%. Кейси Імпульс, SEMAF Factory, КрКЗ, ЛЛРЗ

Трансформація R&D процесів за формулою: швидкий старт х ключовий функціонал х ефективні бізнес-процеси з управління технічним документообігом (Technical Data Management, TDM) і архівом технічної документації (Product Data Management, PDM).

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи, цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

Рекордна швидкість впровадеження ERP-системи, цифровізація 70% бізнес-процесів і аудит фінансової звітності Baker Tilly

АТ «Укрпошта» в рекордні терміни завершила перший етап впровадження ERP-системи для переведення всіх процесів та систем у компанії у цифровий формат. Загалом за 9 місяців з моменту впровадження проєкту переведено у цифровий формат понад 70% бізнес-процесів.

Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I.

Трансформація R&D-процесів і мінімізація time-to-market SEMAF Factory, A.O.I.

Використання сучасних PLM-рішень надали SEMAF Factory інструменти для реагування в режимі реального часу на ринкові зміни, додаткові вимоги замовників, відхилення в процесі виробництва та знаходження точки зростання шляхом реінжинірингу.

Діджиталізація закупівель компанії РУШ (EVA та VARUS) із SmartTender, економічний ефект електронних тендерів у 250 мільйонів гривень у рік

Діджиталізація закупівель компанії РУШ (EVA та VARUS) із SmartTender, економічний ефект електронних тендерів у 250 мільйонів гривень у рік

Систематизація закупівель, більш якісна підготовка технічних завдань, залучення більшої кількості перспективних постачальників до наших торгів.

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Сервіс ForceBPM спростив процес підготовки тендерів і час узгодження документів на 75% у «Епіцентр К»

Налаштовані та введені в експлуатацію два наймасовіші внутрішні процеси: узгодження участі у тендерах на продаж та узгодження банківської гарантії. Оптимізація процесів зняло приблизно 50% навантаження з департаменту роботи з корпоративними клієнтами.

E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками

E-документообіг від IT-Enterprise у АТ «КІЕП»: оптимізація процесу роботи з кожним документом, трекінг виконання робіт співробітниками

Електронний документообіг IT-Enterprise підвищила виконавську дисципліну та дозволила співробітникам працювати віддалено.

Бюджетування, казначейство й управління закупівлями для ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробника продукції торгової марки «М'ясна весна»

Бюджетування, казначейство й управління закупівлями для ПрАТ «АПК-ІНВЕСТ», виробника продукції торгової марки «М'ясна весна»

Команда IT-Enterprise і «АПК-ІНВЕСТ» побудувала систему для наскрізної роботи з бюджетом, договорами, специфікаціями і платежами в електронній формі.

Львівська міська рада повністю відмовилася від паперових документів

Львівська міська рада повністю відмовилася від паперових документів

Завдяки системі е-документообігу з’явилась можливість оцінювати швидкість опрацювання документів на кожній із стадій. Це допомагає формувати KPI співробітників, що в свою чергу підвищує швидкість їхньої роботи.