Управление ценами Модуль «Управление ценами» предназначен для: Управления ценовой политикой формирования отпускных цен на продукцию предприятия; Управления сопоставимыми ценами для анализа динамики товарного выпуска; Управления ценовой политикой закупочных цен на сырье и материалы; Организации корпоративной базы цен и регламентирования доступа к этой базе различным пользователям. Модуль обеспечивает работу с произвольным количеством типов цен, по каждой цене устанавливается период действия, поддерживается разделение доступа на просмотр и пополнение ценника различными типами пользователей, предусмотрены различные процедуры массового пополнения и корректировки ценника. Традиционным применением ценника на промышленном предприятии является формирование прайс-листов на продукцию предприятия. В системе IT-Enterprise присутствуют гибкие процедуры формирования прайс-листов по нескольким вариантам: по нормативным калькуляциям на продукцию, в зависимости от рассчитанных цен, от себестоимости, от прямых материальных затрат; по действующим ценам, в зависимости от валютных цен и текущего курса; снижением/повышением цен на заданный процент от действующих цен. Как правило, на предприятии применяется несколько различных схем работы с покупателями, каждой из которых может соответствовать своя цена на одну и ту же продукцию. Предусмотрен расчет различных типов цен (базовая, давальческая, взаимозачетная и пр.) с учетом шкал скидок/наценок: Формируются валютные прайс-листы . Печатаются прайс-листы различной структуры и различных типов (основной, общий, «для факса» и пр.). Подсистема позволяет проводить анализ динамики цен в прайс-листах за произвольные периоды в табличном и графическом виде. В системе IT-Enterprise различные отделы работают с единой базой цен: Отдел маркетинга – цены на продукцию предприятий-конкурентов и сравнительный анализ цен конкурентов и цен предприятия; Отдел материально-технического снабжения – аналитические цены закупок по периодам (средневзвешенная, min, max, последняя…), цены предложений на закупку, цены реализации материалов, мониторинг цен сырья на рынке; Планово-экономический отдел – минимальные цены на продукцию (как правило, полная и производственная себестоимость), учетные и сопоставимые цены на продукцию, плановые цены отходов, внутризаводские цены на полуфабрикаты, и услуги, цены материалов в утвержденных плановых калькуляциях; Бухгалтерия – учетные цены хранения материальных ценностей; Отдел контроля – базовые цены закупок материалов. |