Управление ценами

Модуль «Управление ценами» предназначен для:

• Управления ценовой политикой формирования отпускных цен на продукцию предприятия;
• Управления сопоставимыми ценами для анализа динамики товарного выпуска;
• Управления ценовой политикой закупочных цен на сырье и материалы;
• Организации корпоративной базы цен и регламентирования доступа к этой базе различным пользователям.

Модуль обеспечивает работу с произвольным количеством типов цен, по каждой цене устанавливается период действия, поддерживается разделение доступа на просмотр и пополнение ценника различными типами пользователей, предусмотрены различные процедуры массового пополнения и корректировки ценника.

Традиционным применением ценника на промышленном предприятии является формирование прайс-листов на продукцию предприятия. В системе IT-Enterprise присутствуют гибкие процедуры формирования прайс-листов по нескольким вариантам:

• по нормативным калькуляциям на продукцию, в зависимости от рассчитанных цен, от себестоимости, от прямых материальных затрат;
• по действующим ценам, в зависимости от валютных цен и текущего курса;
• снижением/повышением цен на заданный процент от действующих цен.

Как правило, на предприятии применяется несколько различных схем работы с покупателями, каждой из которых может соответствовать своя цена на одну и ту же продукцию. Предусмотрен расчет различных типов цен (базовая, давальческая, взаимозачетная и пр.) с учетом шкал скидок/наценок:

• по количеству отгрузки продукции по документу и за период;
• по сумме отгрузки по документу и за период;
• по сумме документа.

Формируются валютные прайс-листы . Печатаются прайс-листы различной структуры и различных типов (основной, общий, «для факса» и пр.). Подсистема позволяет проводить анализ динамики цен в прайс-листах за произвольные периоды в табличном и графическом виде.

В системе IT-Enterprise различные отделы работают с единой базой цен:

• Отдел маркетинга – цены на продукцию предприятий-конкурентов и сравнительный анализ цен конкурентов и цен предприятия;
• Отдел материально-технического снабжения – аналитические цены закупок по периодам (средневзвешенная, min, max, последняя…), цены предложений на закупку, цены реализации материалов, мониторинг цен сырья на рынке;
• Планово-экономический отдел – минимальные цены на продукцию (как правило, полная и производственная себестоимость), учетные и сопоставимые цены на продукцию, плановые цены отходов, внутризаводские цены на полуфабрикаты, и услуги, цены материалов в утвержденных плановых калькуляциях;
• Бухгалтерия – учетные цены хранения материальных ценностей;
• Отдел контроля – базовые цены закупок материалов.