Главная
О компании
Новости
Продукты
сервисы
Вертикальные решения
Клиенты
Услуги
Контакты




ERP-система IT-Enterprise
Общая характеристика контуров управления производством в системе IT-Enterprise
Управление технической подготовкой производства (PLM\PDM)
Управление производством
Управление основными производственными фондами (EAM)
Стратегия управления основными производственными фондами RCM-2
Управление классификацией и структурой ОПФ
Управление техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР)
Управление проектами
Управление бизнес-процессами и документооборотом
Логистика
Бюджетирование и контроллинг
Анализ и оптимизация деятельности
Управление персоналом
Биллинг
Бухгалтерский и налоговый учет
Администрирование системы
Инструментальные средства развития системы IT-Enterprise
Лицензионная политика
Текущая версия системы в архитектуре Microsoft.Net
Методология внедрения ITIL системы - IT-Enterprise
Развитие системы
Системная архитектура и техническая политика
Требования к системному программному обеспечению
Требования к техническому и программному обеспечению
 
 
  Продукты

Управление техническим обслуживанием и ремонтом (ТОиР)


Планирование ТОиР в системе IT-Enterprise в соответствии со стратегией RCM-2 выполняется индивидуально для каждого объекта по методикам:
  • Обслуживание по состоянию;
  • Планово-предупредительные ремонты;
  • Эксплуатация до отказа;
  • Обслуживание на основе теста.

С определенной периодичностью (ежегодно, ежеквартально, ежемесячно, ежесуточно  или по запросу) рассчитывается сводный централизованный план-график ТОиР   (ППР, ремонтов, осмотров, обслуживания, поверок, ….) по всем сервисным службам – механикам, энергетикам, метрологам, подрядчикам и т.д. (рис.13).

Периоды ремонта согласовываются по всем ремонтным службам и плановым остановам оборудования для непрерывного производства.

При ведении поузлового состава объектов ТОиР выполняется планирование замен узлов на основании прогнозирования выхода узлов и запчастей ОПФ из строя на основании эксплуатационной статистики и показателей диагностики.

Для проведения ТОиР на основании обслуживания по состоянию ведется планирование осмотров объектов ремонта. В процессе осмотров заполняются журналы осмотров с регистрацией необходимых показателей, например, температуры, давления, объемов переработки и т.д. При достижении граничных значений потенциального либо функционального отказов выполняется соответствующая сигнализация и планируются необходимые виды ремонта и обслуживания.

 По рассчитанному плану-графику ТОиР выполняются:

  • Планирование материально-технического снабжения;
  • Планирование затрат на ТОиР;
  •  Корректировка расписаний работы оборудования в модуле «Планирование производства и загрузки мощностей»;
  • Выписка нарядов и заявок на выполнение работ по ТОиР. Материально-техническое обеспечение ТОиР

Планирование закупок материалов и запчастей на план ТОиР и материально-техническое снабжение выполняется с помощью модулей «Управление закупками, снабжением и планирование материалов», «Управление документооборотом» и «Учет запасов», которые описаны ниже в разделах «Логистика» и «Управление бизнес-процессами».

Последовательность материально-технического обеспечения ТОиР, в общем случае, следующая.

На план-график ТОиР по нормам или по сметам рассчитывается потребность в материалах и запчастях, плановые нормо-часы работы бригад, формируются заявки на необходимые материалы и запчасти.

Для организации процесса снабжения запчастями выполняется классификация приоритетности запчастей для ТОиР по использованию в соответствующем оборудовании:

  • 1-я категория – при остановке оборудования останавливается производство
  • 2-я категория – при остановке оборудования уменьшаются объемы выпуска
  • 3-я категория - ….

Для каждой категории запчастей определяются стратегии управления запасами и закупками.

Для определения оптимальных объемов запасов запчастей на складах выделяются запчасти по категориям критической важности для производства и запчасти и материалы с постоянным расходом на ТОиР. Для первой и второй группы используются различные методики работы с неснижаемым складским запасом.

Для определения сроков пополнения складских запасов применяются методики прогноза потребности на основании:

  • Сроков эксплуатации узлов и запчастей в оборудовании;
  • Сроков установки и наработки запчастей;
  • Статистической информации о наработке на отказ запчастей по производителям.

На основании сводных заявок, остатков, прогнозов  формируется план закупок, проводятся тендеры по выбору поставщика, закупаются материалы и запчасти и выполняется оприходование на склады.

Выдача материалов и запчастей со складов выполняется под конкретные позиции плана-графика ТОиР. 

Управление работами и ресурсами

На основании плана-графика ТОиР выполняется оперативное планирование работ и выписка заявок и нарядов на выполнение работ по ТОиР. Для этого назначаются бригады на выполнение работ, выдаются задания на завоз запчастей и материалов, сроки и объемы ТОиР согласовываются с производственными службами, выдаются задания бригадам и внешним подрядчикам.

Наряды-задания и наряды-допуски формируются в суточном и сменном режиме. Для чего печатаются наряды на работы, контролируется обеспеченность ремонтным персоналом, материалами, механизмами и оснасткой, выполняется комплектация материалов и запчастей – выписываются требования на получение материалов и получение материалов ремонтной службой (рис.16).

Как правило, заявки на ТОиР проходят электронное сквозное согласование с производственными службами, всеми ремонтными службами и подрядчиками. При этом определяются приоритеты и срочность работ с указание конкретных дат и смен ТОиР.

При составлении заявки формируется или уточняется ведомость дефектов, которая также проходит поэтапное согласование.

Учет и анализ работ и ресурсов

При выполнении работ по ТОиР выполняется учет их выполнения в первичных документах таких как наряды, ведомости дефектов, журналах работ и т.д. Ведомость дефектов уточняется после разборки (дефектации) оборудования. На основании нарядов, заявок или ведомости дефектов формируются акты списания, акты выполненных работ, акты сдачи в ремонт и приемки оборудования из ремонта и т.д.

 На основании первичных документов закрывается позиция плана-графика ТОиР, формируется  аналитическая отчетность, контролируется  целевой и календарный расход запчастей на ТОиР

Учет затрат на обслуживание ОПФ

 

Учет затрат на ТОиР выполняется по первичным документам (наряды, ведомости дефектов, …) и обеспечивается модулем «Учет затрат на вспомогательное производство», описание которого приведено в разделе «Бюджетирование и контроллинг».

Особенностью учета затрат на ТОиР является необходимость в большинстве случаев учета и анализа затрат на составные части (узлы) ОПФ для принятия решений о дальнейшей замене или ремонте.

Управленческий учет и отчетность

Рабочее место руководителя

Автоматический расчет КТГ и КИО

Контроль в IT-Enterprise.EAM ключевых показателей:

  • КТГ – коэффициент технической готовности ОПФ;
  • КИО – коэффициент использования ОПФ;

Формирование пакета управленческой отчетности из IT-Enterprise.EAM по направлениям в различных разрезах:

  • План и факт выполнения  ТОиР;
  • Наработка оборудования;
  • Простои по категориям;
  • План и факт объемов выпуска; 

 

 

 




Назад

ДОПОЛНИТЕЛЬНО
ОПЫТ ПРОЕКТОВ
Познакомиться с проектами внедрения ERP-cистемы IT-Enterprise , узнать в каких отраслях и на каких предприятия внедрена система Вы сможете в разделе


РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ
Порядок лицензирования системы ERP-системы IT-Enterprise описан в разделе . Если Вы хотите рассчитать стоимость поставки системы, необходимо зарегистрироваться и направить запрос в центр поддержки


С ЧЕГО НАЧАТЬ
Если Вам сложно определить какие модули Вам необходимо приобрести обратитесь в центр поддержки , опишите Ваши проблемы и цели проекта автоматизации, и мы Вам порекомендуем оптимальный состав модулей и очередность их внедрения


ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЙ IT-ENTERPRISE
Получить детальное описание решений и ERP-системы IT-Enterprise
Скачать описание решений
Информационные Технологии
© 2017 Все права защищены.
Создание сайта
Создание сайта
Создание сайта
cms, управление сайтом
конкурс векторной графики
Карта сайта      Схема проезда      Послать письмо      Телефон      Вакансии      Подписаться на новости      RSS      Узнать больше