Главная
О компании
Новости
Продукты
сервисы
Вертикальные решения
Клиенты
Услуги
Контакты




ERP-система IT-Enterprise
Общая характеристика контуров управления производством в системе IT-Enterprise
Управление технической подготовкой производства (PLM\PDM)
Управление производством
Управление основными производственными фондами (EAM)
Управление проектами
Управление бизнес-процессами и документооборотом
Логистика
Бюджетирование и контроллинг
Финансовое планирование и бюджетирование
Управление бюджетным процессом
Оперативный финансовый документооборот
Базовые процессы финансового планирования
Система электронных платежей
Калькулирование плановой себестоимости
Калькулирование фактической себестоимости
Activitie Based Costing - процессно-ориентированное управление затратами
Учет фактических затрат на вспомогательное производство
Анализ и оптимизация деятельности
Управление персоналом
Биллинг
Бухгалтерский и налоговый учет
Администрирование системы
Инструментальные средства развития системы IT-Enterprise
Лицензионная политика
Текущая версия системы в архитектуре Microsoft.Net
Методология внедрения ITIL системы - IT-Enterprise
Развитие системы
Системная архитектура и техническая политика
Требования к системному программному обеспечению
Требования к техническому и программному обеспечению
 
 
  Продукты

Базовые процессы финансового планирования


В рамках комплексного финансового управления в системе IT-Enterprise можно выделить следующие базовые бизнес-процессы. 

Формирование нормативной информации для финансового управления.

Основными решаемыми задачами являются формирование целостной среды нормативно-справочной информации в соответствии с потребностями планирования, выполнения, контроля и анализа ключевых показателей деятельности, подготовка четкого регламента ведения справочников.

Целями автоматизации бизнес-процесса являются:

  • классификация доходов и расходов,  а также движения денежных средств предприятия в рамках единой информационной системы для обеспечения информативности и объективности финансовой информации;
  • ведение вспомогательных таблиц соответствия для автоматизированного преобразования информации в процессе планирования, контроля и анализа;

гибкое управление доступом на разных уровнях планирования и финансового учета.

Долгосрочное финансовое управление.

Целями автоматизации бизнес-процесса являются:

  • Организация долгосрочного и среднесрочного планирования бюджетов
  • Анализ выполнения бюджетов
  • Поддержание цикла управления бюджетным процессом
  • Получение детальной, обоснованной, достоверной информации по доходам и расходам, поступлениям и выплатам для управления предприятием, информационная взаимосвязь с бизнес-процессами  логистики.

Оперативное финансовое управление.

Целями автоматизации бизнес-процесса являются:

  • Организация оперативного финансового управления: управления доходами и расходами, поступлениями и выплатами -  в реальном масштабе времени.
  • Организация оперативного финансового документооборота в реальном масштабе времени, сокращение времени оформления и обработки документов
  • Получение детальной, обоснованной, достоверной информации по доходами и расходами, поступлениям и выплатам для управления предприятием, информационная взаимосвязь с бизнес-процессами  логистики, долгосрочного финансового управления.

Данный бизнес-процесс включает автоматизацию оперативных финансовых расчетов (казначейство предприятия, холдинга):

  • создание заявок на осуществление платежей, фиксация в заявках лимитодержателя, статьи БДДС, формирование к заявкам календарного плана платежей по датам (в т.ч. по условиям оплат по договорам, спецификациям);
  • утверждение заявок на оплату с контролем по бюджету;
  • создание заявок на поступление денежных средств, фиксация в заявках лимитодержателя, статьи БДДС, формирование к заявкам календарного плана поступлений по датам;
  • формирование и утверждение реестров платежей на день;
  • создание и утверждение сверхлимитных заявок на оплату, обеспечение процедуры визирования.

Осуществление платежей:

  • распределение доступных к оплате денежных средств  по реестру;
  • формирование платежных поручений;
  • связь с системой «Клиент-банк»: экспорт платежных поручений, импорт выписок банка;
  • финансовая обработка выписок банка.

Анализ оперативного платежного календаря:

  • анализ по дням, анализ нарастающим итогом;
  • план/фактный анализ;
  • анализ динамики;
  • анализ фактического прихода и расхода, в том числе расхода по сверхлимитным заявкам.



Назад

ДОПОЛНИТЕЛЬНО
ОПЫТ ПРОЕКТОВ
Познакомиться с проектами внедрения ERP-cистемы IT-Enterprise , узнать в каких отраслях и на каких предприятия внедрена система Вы сможете в разделе


РАССЧИТАТЬ СТОИМОСТЬ
Порядок лицензирования системы ERP-системы IT-Enterprise описан в разделе . Если Вы хотите рассчитать стоимость поставки системы, необходимо зарегистрироваться и направить запрос в центр поддержки


С ЧЕГО НАЧАТЬ
Если Вам сложно определить какие модули Вам необходимо приобрести обратитесь в центр поддержки , опишите Ваши проблемы и цели проекта автоматизации, и мы Вам порекомендуем оптимальный состав модулей и очередность их внедрения


ОПИСАНИЕ РЕШЕНИЙ IT-ENTERPRISE
Получить детальное описание решений и ERP-системы IT-Enterprise
Скачать описание решений
Информационные Технологии
© 2017 Все права защищены.
Создание сайта
Создание сайта
Создание сайта
cms, управление сайтом
конкурс векторной графики
Карта сайта      Схема проезда      Послать письмо      Телефон      Вакансии      Подписаться на новости      RSS      Узнать больше