Главная
О компании
Новости
Продукты
сервисы
Вертикальные решения
Клиенты
Услуги
Контакты




Машиностроение
Судостроение
Приборостроение
Металлургия и ГОКи
Химическая промышленность
Черкасское ОАО "АЗОТ"
ОАО "Черниговское "Химволокно"
Холдинг "ИНТЕРФОМ"
"ИНТЕРФОМ" г.Обухов
АО "Росава"
ЧАО "ИнтерМикро Дельта, Инк."
ОАО "Демитекс" г. Полтава
ЗАО " Харьковский плиточный завод "
ОАО "Саранский завод "Резинотехника" г.Саранск
Компания "Poly-Pack"
ОАО "Киевгума"
ОАО "Крымский содовый завод"
ОАО "Малинская бумажная фабрика - Вайдманн"
Кабельная промышленность
Пищевая промышленность
Фармацевтическая промышленность
Строительство
Банки
Коммунальный сектор
Другие отрасли промышленности
 
 
 
  Клиенты
Черкасское ОАО "АЗОТ"
О предприятии:

Черкасское открытое акционерное общество "Азот" - одно из самых крупных предприятий на Украине по производству минеральных удобрений, ионообменных смол, капролактама и другой химической продукции. Производственные мощности при полной загрузке могут давать в год более 2 миллионов тонн минеральных удобрений. Качество всех видов продукции соответствует национальным и международным стандартам качества, что подтверждается полученными наградами и сертификатами. По всем критериям продукция предприятия полностью удовлетворяет покупателей - работников сельского хозяйства Украины, стран Европы и СНГ.

ОАО "Азот" является крупнейшим производителем ионообменных смол в СНГ, единственным производителем капролактама на Украине. Постоянная активность ОАО на мировых рынках позволяет ему также иметь стабильный сбыт удобрений в странах Европы, Азии, Америки. С помощью черкасских химиков поддерживают высокую урожайность грунтов фермеры Словакии, Венгрии, Болгарии, Франции, Ирландии, Германии, Китая.

Дополнительная информация о предприятии: http://www.azot.cherkassy.net

О проекте:

Система IT-Enterprise находится в промышленной эксплуатации в ПАО «Азот» с января 2005 года.

Проект комплексной автоматизации предприятия на платформе ERP-системы IT-Enterprise  завершен в 2006 году.

В первой очереди (апрель 2004 – январь 2005) автоматизированы и переданы в эксплуатацию модули технической подготовки производства, контрактно-договорного учета, управление бизнес-процесами материальных и финансовых потоков,  оперативного учета движения материальных ресурсов и складского учетай, управления сбытом продукции, бухгалтерского и налогового учета, учета расчетов с контрагентами (дебиторами, кредиторами), администрирования системы и управления доступом. Вторая очередь проекта стартовала  в сентябре 2005 года и решила задачи управления производством и загрузкой мощностей, управления закупками и планирования ресурсов, финансового планирования и бюджетирования, калькулирования плановой и фактической себестоимости, информационной системы руководителя и OLAP-анализа (IT-Business Intelligence), управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования, управления качеством, управления персоналом и расчета заработной платы. Модули второй очереди переданы в прмушленную эксплуаацию в течение 2006 года.

По состоянию на начало 2012 года с системой IT-Enterprise  работает более 880 пользователей.

  • Планирование производства до уровня ежедневной загрузки производственных мощностей, планирование ТОРО;
  • Плановое и фактическое передельное калькулирование с учетом особенностей производства, нормирования, наличия собственных и давальческих договоров, плановое сквозное калькулирование себестоимости всех переделов в режиме «а что будет, если…»;
  • Бюджетирование, сметное, финансовое планирование с автоматизацией документооборота  планово-экономического, финансового отдела, управления снабжением, единой заявочной кампании, автоматизированный расчет смет и бюджетов предприятия, оперативный контроль фактического  выполнения финансового плана предприятия по первичным документам;
  • Многономенклатурный учет материальных ценностей по складам и цехам, более 160000 карточек складского учета, около 10000 документов в месяц;
  • Комплексный бухгалтерский и налоговый учет от первичного документа до бухгалтерской и налоговой отчетности;
  • Многовалютные расчеты с контрагентами денежными средствами и векселями;
  • Контрактно-договорной учет, включающий ведение претензионно-исковой работы;
  • Налоговый и бухгалтерский пообъектный учет основных средств и малоценных необоротных материальных активов, более 50000 объектов учета;.
  • Развернутый анализ дебиторской и кредиторской задолженности по предприятию и по каждому договору/ контракту с контрагентами;
  • Интенсивная работа службы сбыта с обеспечением режимов оперативного приема заявок и отгрузки по заявкам большого количества покупателей с учетом различных вариантов договорных условий по составу цены, доставке, состоянию задолженности и др.;
  • Контроль финансовых расчетов и дисциплины по вводу первичных документов;
  • Управление персоналом с расчетом сдельной и повременной заработной платы, планированием фонда оплаты труда;
  • Автоматизированное формирование внутренней и внешней финансовой, бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности.

Внедрение системы выполнено совместно Командой проекта при постоянном, плодотворном и деятельном участии специалистов отдела АСУП и других служб ОАО. В процессе реализации проекта создана интегрированная целостная информационная система, позволяющая автоматизировать «сквозные» бизнес-процессы предприятия, охватывающие все аспекты его хозяйственной деятельности. В качестве основных результатов внедрения следует выделить повышение прозрачности бизнес-процессов, реализацию единых стандартов управления, обеспечение единого информационного пространства, переход на использование современного системного программного обеспечения, оперативная поддержка законодательства. Оперативный контроль производственных, финансовых и хозяйственных процессов «от первичного документа», которые вводятся в реальном масштабе времени. Любая сводная информация может быть развернута до первичного документа.

В апреле 2008 года начат проект совершенствования системы , включающий значительное расширение задач, решаемых в рамках модуля IT-Business Intelligence, а также переход на новую версию 9.71 системы IT-Enterprise в трехуровневой архитектуре на платформе Microsoft.Net.

Цель проекта совершенствования -  оптимизировать работу менеджмента предприятия и бизнес-аналитиков для принятия эффективных управленческих решений, прогнозирования деятельности предприятия. Основные направления внедрения включают совершенствование бизнес-анализа поставок ТМЦ и продаж продукции, ценовой политики поставок и продаж, складских и цеховых запасов ресурсов, незавершенного производства и движения полуфабрикатов, выпуска готовой продукции, дебиторской и кредиторской задолженности, движения средств по расчетным счетам, бюджетов движения денежных средств, стоимостных затрат, затрат ресурсов, необоротных активов, заработной платы и начислений и другой управленческой информации.

В сентябре-ноябре 2011 года выполнен проект совершенствования методики автоматизированного калькулирования , включающий реализацию задач реинжиниринга учета фактических затрат на производство  и калькулирования себестоимости реализованной готовой продукции и услуг.

Прежняя методика калькулирования эксплуатировалась в системе IT-Enterprise с 2006 года и охватывала все цеха основного и вспомогательного производства. Специалисты ПАО «Азот» совместно с консультантами IT-Enterprise утвердили методику  формирования фактической себестоимости вспомогательного и основного производства, соответствующую как бухгалтерской учетной политике общества, так и нормам нового Налогового кодекса Украины.

Новая методика идентифицированного передельного калькулирования в разрезе элементов и мест возникновения затрат позволила детализировать учет затрат в производстве, запасах готовой продукции на складах, а также при реализации готовой продукции и услуг с учетом особенностей производства, нормирования, наличия собственных и давальческих договоров.  Система  IT-Enterprise обеспечивает автоматизированное формирование данных для бухгалтерской и налоговой отчетности общества. В настоящее время задачи калькулирования решаются в реальном масштабе времени без привлечения дополнительных человеческих и вычислительных мощностей.

Информация о проекте могла устареть. О текущем состоянии проекта Вы можете узнать, обратившись в Центр внедрения и поддержки .



Вернуться назад




 Загрузить статью в PDF (270 кб)

Информационные Технологии
© 2017 Все права защищены.
Создание сайта
Создание сайта
Создание сайта
cms, управление сайтом
конкурс векторной графики
Карта сайта      Схема проезда      Послать письмо      Телефон      Вакансии      Подписаться на новости      RSS      Узнать больше