Главная
О компании
Новости
Продукты
сервисы
Вертикальные решения
Клиенты
Услуги
Контакты




Машиностроение
Судостроение
Приборостроение
Металлургия и ГОКи
ОАО "Полтавский ГОК"
ООО "Еристовский ГОК"
ООО "Белановский ГОК"
ЗАО Никопольский завод бесшовных труб "Нико Тьюб"
ОАО "Нижнеднепровский трубопрокатный завод"
ПАО "ИНТЕРПАЙП ДНЕПРОПЕТРОВСКИЙ ВТОРМЕТ"
ИНТЕРПАЙП СТАЛЬ
ПАО "Интерпайп Новомосковский трубный завод"
Управляющая компания ИНТЕРПАЙП
INTERPIPE M.E. FZE
INTERPIPE KLW-Wheelco SA
INTERPIPE EUROPA SA
ОАО "Енакиевский металлургический завод"
ОАО "Украинский графит" г.Запорожье
ЧАО «Азовэлектросталь»
ОАО "Артемовский завод по обработке цветных металлов"
ОАО "Запорожогнеупор"
Химическая промышленность
Кабельная промышленность
Пищевая промышленность
Фармацевтическая промышленность
Строительство
Банки
Коммунальный сектор
Другие отрасли промышленности
 
 
 
  Клиенты
ЗАО Никопольский завод бесшовных труб "Нико Тьюб"
О предприятии:

ИНТЕРПАЙП НИКО ТЬЮБ – один из крупнейших производителей бесшовных труб для нефтегазовой отрасли, труб специального назначения для машиностроения и энергетической отрасли, а также труб общего назначения для применения в других промышленных областях. Численность персонала предприятия – около 4000 чел.

На протяжении последних нескольких лет ИНТЕРПАЙП НИКО ТЬЮБ является одним из центров преобразований в компании ИНТЕРПАЙП. Ключевые векторы развития завода – модернизация производственных мощностей, культура производства и развитие персонала:

  • Инвестиции в производство: Реализован ряд крупных инвестиционных проектов общим объемом инвестиций 60 млн.USD.
  • Инвестиции в людей: Построен современный учебный центр IQ 267, реконструированы столовые и административно-бытовые здания, запущена новая система питания, все работники завода обеспечены новой спецодеждой
  • Наведен порядок в цехах

Продукция "Нико Тьюб" сертифицирована по стандартам API 5L и 5CT, DIN, EN. Предприятие прошло сертификацию по стандартам управления качеcтвом ISO 9001:2000, управления окружающей средой ISO 14001, безопасным условиям труда OHSAS 18001.

НЗБТ "Нико Тьюб" реализует продукцию в 40 стран и занимает 3-е место в отраслевом рейтинге мировой трубной промышленности.

Подробнее: http://nikotube.interpipe.biz/ru/

О проекте:

Проект автоматизации начат в третьем квартале 2001 года. Внедрение полной комплексной системы выполнено в два этапа.

На первом этапе внедрены модули бухгалтерского и налогового учета, комплексного учета материальных ценностей, контрактно-договорной учет, управление финансовыми расчетами, управления персоналом, учета труда и расчета заработной платы. Подсистемы находятся в промышленной эксплуатации c января 2002 года. В рамках второго этапа выполнена поставка и внедрение модулей оперативного управления предприятием: техническая подготовка производства, управление материальными ресурсами, технико-экономическое планирование, управление производством, управление сбытом.

В 2002 году была дополнительно приобретена подсистема "Финансовое планирование, анализ и бюджетирование" ERP-системы IT-Предприятие. Подсистема настроена на специфику формирования и контроля показателей финансового и экономического бюджетов предприятия. Модуль передан в промышленную эксплуатацию с января 2003 года.

В октябре 2003 года начато внедрение модуля "Техническое обслуживание и ремонт оборудования". Внедрение данного модуля направлено на обеспечение жесткого контроля затрат на ремонт оборудования, согласование сроков ремонтов с планами производства, ведение постоянного мониторинга технического состояния оборудования. Модуль передан в эксплуатацию с мая 2004 года.

Внедрение системы шло параллельно с созданием службы автоматизации предприятия, формированием технической базы и подготовкой пользователей. Не обошлось без принятия жестких мер вплоть до реорганизации отдельных служб.

Практически все подразделения завода объединены линиями оптоволоконной связи в единую вычислительной сеть. С системой IT-Предприятие работает более 300 рабочих станций.

Обработка информации производится в месте ее возникновения. С внедрением системы значительно возрос уровень детализации процессов, повысился уровень персонала.

В 2005 году выполнена поставка и внедрение модуля "Управление качеством" ERP-системы IT-Предприятие. Система обеспечивает сквозной контроль параметров качества (входной контроль качества трубной заготовки и полуфабрикатов, контроль парамеров в процессе производства, контроль качества перед отгрузкой). Характеристики качества фиксируются по каждому номеру плавки (контроль хим.состава и механичестих свойств сырья и полуфабрикатов), номеру партии и номеру пакета (транспортной партии на переделах производства). Обеспечивается поплавочная прослеживаемость входимости трубной заготовки в сортамент продукции. Требования к качеству продукции (ГОСТ, ОСТ, ТУ, EN, DIN, APJ, ASTN, технические соглашения и т.д) занесены в ERP-систему IT-Предприятие и используются для контроля и автоматического формирования заключения о годности.

В рамках совершенствования системы управления производством в 2006 году выполнено внедрение MES-модуля ERP-системы IT-Предприятие. Целью внедрения модуля было оптимизация внутрицехового планирования и учета производства. В рамках проекта была проведена также интеграция ERP-системы IT-Предприятие с весовым оборудованием для автоматизированого партионного учета изготовления полуфабрикатов на всех технологических переделах. В рамках проекта был охвачены: - уровень заводского планирования (MPS,MRP,CRP), включая планирование потребности в сырье, материалах, производственных мощностях - оперативный цеховый уровень (MES), включая оптимальное позаказное планирование производства по рабочим центрам, прогноз срока "выхода" заказа, формирование сменных заданий по рабочим центрам (от посада металла до упаковки готовой продукции), формирование актов выработки по рабочим центрам в разрезе заказов и пакетов(предъявок), оперативный пооперационный контроль состояния изготовления заказа, посуточные планы завоза сырья и т.д.

Система IT-Предприятие функционирует на платформе MS SQL Server 2005.

Особенности проекта:

  • финансовое планирование и оперативный контроль фактического выполнения финансового и экономического бюджетов предприятия по первичным документам
  • позаказное планирование различных типов производства в разных цехах
  • позаказный оперативный баланс металла по цехам
  • оперативный партионный учет трубных заготовок, полуфабрикатов и готовой продукции по переделам основного производства
  • учет хранения готовой продукции в речных портах, на железнодорожных станциях по организациям получателям
  • контроль финансовых расчетов и дисциплины по вводу первичных документов
  • оперативный контроль исполнения всех хозяйственных договоров и внешнеэкономических контрактов по суммам, номенклатуре и срокам в различных разрезах
  • учет движения материальных ценностей в реальном масштабе времени, полный доступ к информации по состоянию складов и кладовых в цехах и подразделениях
  • оперативный бухгалтерский и налоговый учет. Бухгалтерия не вводит документы, а выступает контролером информации введенной функциональными подразделениями
  • сложные многоступенчатые схемы распределения сдельной заработной платы в зависимости от приоритетности выполненных работ по каждому работнику бригады.

Внедрение сложной системы начисления и расчета сдельной заработной платы было выполнено на предприятии в  2001 году в течение 3-х месяцев.

В качестве основных результатов внедрения является создание единого информационного поля на предприятии. Первичные документы вводятся в реальном масштабе времени непосредственно в местах их возникновения. Любая сводная информация может быть развернута до первичного документа.

Модуль "Финансовое планирование и бюджетирование" системы "IT-Предприятие" позволил НЗБТ "Нико Тьюб":

  • оперативно отслеживать плановое и фактическое исполнение финансового и экономического бюджетов предприятия
  • отслеживать дебиторскую и кредиторскую задолженность по статьям бюджета
  • контролировать остатки материальных ресурсов на складах по статьям бюджета
  • планировать исполнение бюджета по спецификациям к договорам.

Информация о проекте могла устареть. О текущем состоянии проекта Вы можете узнать, обратившись в Центр внедрения и поддержки



Вернуться назад





Внедрение системы позволило ввести жесткий контроль расчетов с дебиторами и кредиторами в разрезе договоров и финансовых документов. Полнота и оперативность поступающей информации позволили построить единую систему планирования и контроля затрат по статьям финансового и экономических бюджетов.

Виктор Костанецкий, директор по экономике и финансам
Никопольского завода бесшовных труб "Нико-Тьюб"


В системе «IT-Предприятие» организован оперативный, бухгалтерский и налоговый учет движения товарно-материальных ценностей, основных средств в соответствии с учетной политикой предприятия. В реальном режиме работают ведомости расчетов с контрагентами, учета денежных средств. При большом объеме товарооборота система позволила четко организовать ведение книг покупок, продаж и предоставила механизмы для контроля и планирования в сфере налогов.

Олег Хижняк –  нач. бюро налогового учета и планирования Никопольского завода бесшовных труб "Нико-Тьюб"


Предпочтение при выборе было отдано отечественной системе «IT-Предприятие» по нескольким причинам: гибкий механизм настроек программных модулей, простота освоения для пользователей в подразделениях, достаточная открытость системы. Главным фактором явилось наличие мощной технической поддержки системы со стороны разработчиков, оперативность внесения изменений в программное обеспечение. На сегодняшний день практически все подразделения завода связаны по линиям оптоволоконной связи, в единую вычислительной сеть подключено более 170 рабочих станций. Обработка информации производится на местах ее возникновения, но это в основном  задачи по учету, результатами которых пользуются службы управления заводом.

Олег Скребков, начальник ИВЦ
Никопольского завода бесшовных труб "Нико-Тьюб"

Информационные Технологии
© 2017 Все права защищены.
Создание сайта
Создание сайта
Создание сайта
cms, управление сайтом
конкурс векторной графики
Карта сайта      Схема проезда      Послать письмо      Телефон      Вакансии      Подписаться на новости      RSS      Узнать больше