Главная
О компании
Новости
Продукты
сервисы
Вертикальные решения
Клиенты
Услуги
Контакты




Машиностроение
Судостроение
Приборостроение
Металлургия и ГОКи
Химическая промышленность
Кабельная промышленность
Пищевая промышленность
Фармацевтическая промышленность
АО "Лекхим"
ОАО "Фармак"
ЗАО «Лектравы» г.Житомир
Компания "Стиролбиофарм"
Строительство
Банки
Коммунальный сектор
Другие отрасли промышленности
 
 
 
  Клиенты
АО "Лекхим"
О предприятии:

АО «Лекхим» мощная, современная, высокотехнологичная производственная компания, основными приоритетами которой являются, высокое качество и доступная стоимость своей продукции.  Акционерное общество «Лекхим» основано в 1992 году. Сегодня в группу компаний, возглавляемую АО «ЛЕКХИМ», входят фармацевтические предприятия: АО «Лекхим-Харьков», г. Харьков; АО «Технолог», г. Умань; ЗАО «GU Pharma», г. Тбилиси, Грузия; розничная сеть аптек в г. Киеве и разветвлённая оптовая сеть. Группа компаний АО «Лекхим» поставляет свою продукцию в Беларусь, Казахстан, Туркменистан, Россию, Молдову, Грузию, Узбекистан, Армению, Азербайджан.


В номенклатуре производственных предприятий АО «Лекхим» более 150 наименований лекарственных средств. За 20 лет компания "Лекхим" создала полный цикл обращения лекарственных средств от разработки до конечного потребителя. Продукция компании поставляется в страны ближнего и дальнего зарубежья. Основными импортёрами компании являются: Беларусь, Казахстан, Туркменистан, и Россия. Предприятия Лекхима отвечают всем требованиям современного промышленного производства лекарств и имеют соответствующие технический, материальный и научный потенциал. Главные приоритеты компании — насыщение отечественного рынка жизненно-важными, импорт-заменяющими лекарствами, создание мощного современного фармацевтического производства, отвечающего требованиям GMP.


Подробнее: www.lekhim.ua

О проекте:

Хронология комплексного проекта реинжиниринга и автоматизации Группы компаний Лекхим на платформе IT-Enterprise

Комплексный проект реинжиниринга и автоматизации деятельности группы компаний Лекхим на платформе IT-Enterprise проходил в 2 этапа:

  1. Реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов в управляющей компании АО «Лекхим» и на предприятии ЧАО «Технолог» (г.Умань).  Этап проекта стартовал в феврале и успешно завершился в октябре 2012 года
  2. Реинжиниринг и автоматизация бизнес-процессов на предприятии АО «Лекхим-Харьков».  Этап проекта стартовал в апреле и успешно завершился в сентябре 2013 года

 Основные направления проекта: управление материальными ресурсами, техническая подготовка производства, управление продажами, планирование и учет в производстве, управление закупками, бюджетирование и финансовое планирование движения денежных средств.

Цели комплексного проекта реинжиниринга

  • Создание единого информационного пространства работы всех предприятий Группы компаний
  • Внедрение сквозных бизнес-процессов управления ресурсами, управления производством, управления закупками, управления продажами, управления финансами

По состоянию на сентябрь 2013 года на предприятиях Группы компаний Лекхим охвачены следующие функциональные направления:

  • Техническая подготовка производства
  • Учет запасов основных материалов и готовой продукции
  • Управление продажами
  • Управление производством. Главный календарный план производства (MPS)
  • Детализированное планирование и управление производством.
  • Учет материальных потоков в производстве
  • Управление закупками
  • Бюджетирование движения денежных средств
  • Финансовое планирование и контроль платежей

Основные результаты проекта

  • Повышена управляемость Группой компаний за счет создания единого информационного пространства для всех предприятий. Сформирован единый корпоративный классификатор ресурсов
  • Появилась возможность контроля обоснованности списания материалов в производстве и длительности цикла производства за счет «прозрачности» и детальности технической подготовки производства
  • Появилась возможность эффективного контроля складских запасов в рамках всей Группы компаний
  • Реализованы сквозные бизнес- процессы продаж Группы компаний, приводящие к снижению дефектуры и увеличению объема реализации
  • Появились более широкие возможности управления производством со стороны управляющей компании
  • Реализован сквозной бизнес-процесс формирования и контроля исполнения оперативного плана производства на предприятиях Группы компаний
  • Появилась возможность более эффективного контроля ТМЦ (сырье, материалы, полуфабрикаты, готовая продукция) в производстве
  • Реализованы сквозные бизнес-процессы формирования и ведения годового и среднесрочного бюджетов движения денежных средств Группы компаний
  • Реализованы сквозные бизнес-процессы оперативного финансового управления и контроль платежей в рамках Группы компаний. Это приводит к повышению эффективности управления денежными средствами и, в конечном счете, к увеличению доходов.
  • Реализован сквозной бизнес-процесс календарного корпоративного планирования закупок. Это дает возможность:
    • Обеспечения производства сырьем и материалами «точно вовремя», сокращения пролеживаемости запасов
    • Повышения своевременности выполнения заявок покупателей, сокращения дефектуры 

 

 

 

 

 

 

 



Вернуться назад




 «Внедрение ERP-системы IT-Предприятие в качестве информационной платформы, поможет нашей компании оптимизировать важнейшие бизнес-процессы, среди которых: управление продажами, управление производством и загрузкой мощностей, управление закупками, финансовое планирование и бюджетирование, техническая подготовка производства и другие. Выполнение проекта должно решить сразу ряд первоочередных задач, которые впоследствии позволят быстрее и точнее выполнять заказы клиентов, и, соответственно, увеличить объёмы реализации нашей продукции» - Мазурик Валентина Степановна, Заместитель генерального директора АО «Лекхим».

Информационные Технологии
© 2017 Все права защищены.
Создание сайта
Создание сайта
Создание сайта
cms, управление сайтом
конкурс векторной графики
Карта сайта      Схема проезда      Послать письмо      Телефон      Вакансии      Подписаться на новости      RSS      Узнать больше