Главная
О компании
Новости
Продукты
сервисы
Вертикальные решения
Клиенты
Услуги
Контакты




Машиностроение
ГП НПКГ "Зоря"-"Машпроект", г. Николаев
ГП ПО "Южный машиностроительный завод им.А.М.Макарова"
ПАО "Азовмаш"
ЧАО "Львовский Локомотиворемонтный завод"
Научно-производственная корпорация ПАО "ФЭД"
ОАО "Стройдормаш", г.Алапаевск
ФГУП НПО автоматики им. академика Н.А.Семихатова, г.Екатеринбург
ОАО "Харьковский тракторный завод им.С.Орджоникидзе"
ОАО "Кременчугский завод дорожных машин "Кредмаш"
ПАО «КЦКБА»
ОАО "Дрогобычский завод автомобильных кранов"
ООО «Велмаш-С»
ОАО «Бийский котельный завод»
ОАО "Армавирский завод тяжелого машиностроения"
ОАО "Кременчугский колесный завод"
ОАО "Днепропетровский завод по ремонту и строительству пассажирских вагонов"
ОАО "Днепровагонмаш"
ОАО "Каховский завод электросварочного оборудования"
ОАО "Сумский завод насосного и энергетического машиностроения "Насосэнергомаш" г.Сумы
АО "Тепловозоремонтный завод" г.Полтава
Дарницкий вагоноремонтный завод г. Киев
ОАО "Укрпродмашбуд"
ОАО "НПП "Смелянский электромеханический завод"
ООО НПП "Херсонский машиностроительный завод"
ОАО "Стерлитамакский завод строительных машин"
ОАО Завод "Автоштамп" г.Александрия
ГП «НПК «Электровозостроение»
ОАО "Красноярский машиностроительный завод"
ОАО "Винницкий завод тракторных агрегатов"
"45 - Экспериментальный механический завод" г.Винница
ЗАО "Луганский машиностроительный завод им. А.Я.Пархоменко"
СП "Донбасс-Либерти"
Холдинг "Арго"
Судостроение
Приборостроение
Металлургия и ГОКи
Химическая промышленность
Кабельная промышленность
Пищевая промышленность
Фармацевтическая промышленность
Строительство
Банки
Коммунальный сектор
Другие отрасли промышленности
 
 
 
  Клиенты
ОАО "Стройдормаш", г.Алапаевск
О предприятии:

"Стройдормаш" – динамично развивающееся промышленное предприятие, более 60-ти лет занимающее ведущие позиции на рынке бурильно-кранового оборудования России и СНГ. Предприятие специализируется на производстве широкого спектра буровых установок и оборудования (бурильно-крановые и бурильно-сваебойные машины, многофункциональные буровые установки). Продукция "Стройдормаша" пользуется постоянно растущим спросом у предприятий энергетической, строительной и нефтегазовой отраслей, геологических и геофизических компаний. Новые перспективные направления деятельности – производство геологических машин, модернизация строительных машин среднего класса и разработка новой строительной буровой техники не только повышают интерес потребителей к продукции Стройдормаша, но и обуславливают актуальность проекта по внедрению комплексной системы автоматизации.

Подробнее: http://sdm-zavod.ru/

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

"Почему без ERP-системы Стройдормаш не мог точно посчитать себестоимость продукции". Григорий Дорохин, Финансовый директор ОАО "Стройдормаш".  Читать полную версию статьи

О проекте:

Внедрение системы IT-Enterprise направлено на комплексную автоматизацию предприятия. Проект был разделен на две очереди по внедрению финансово-экономических задач и производственно-логистических задач.

ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ БЛОК

Автоматизация финансово-экономического блока начата в сентябре 2007 года. Внедрены и находятся в промышленной эксплуатации с января 2008 года модули контрактно-договорного учета, управления документооборотом материальных и финансовых потоков, оперативного учета движения материальных ресурсов и складского учета, управление сбытом продукции, управления ценами, бухгалтерского и налогового учета, учета расчетов с контрагентами (дебиторами, кредиторами), финансово-расчетных операций (банковские и кассовые операции, расчеты с подотчетными лицами и т.д.), учета основных средств, сводной бухгалтерской отчетности.

В январе 2008 года начато внедрение второй части финансово-экономического блока, состоящей из модулей: финансовое планирование и бюджетирование, учет затрат на основное и вспомогательное производство, калькулирование плановой и фактической себестоимости.

Эксплуатация подсистем финансового планирования и бюджетирования, учета затрат на вспомогательное производство, калькулирования плановой себестоимости начата в апреле 2008 года.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА ВНЕДРЕНИЯ ERP-СИСТЕМЫ IT-ENTERPRISE

  • Комплексный бухгалтерский и налоговый учет от первичного документа до бухгалтерской и налоговой отчетности.
  • Налоговый и бухгалтерский пообъектный учет основных средств, включая арендованные объекты.
  • Развернутый анализ дебиторской и кредиторской задолженности по предприятию и по каждому договору/ контракту с контрагентами. 
  • Работа службы сбыта с обеспечением режимов оперативного приема заявок, отгрузки с учетом состояния задолженности. 
  • Автоматизированное формирование финансовой, бухгалтерской, налоговой и управленческой отчетности.
  • Партионный учет ДСЕ и готовой продукции по заводским номерам
  • Многовариантное калькулирование нормативной и плановой себестоимости продукции

В качестве основных результатов внедрения следует выделить создание единого информационного поля на предприятии, исключение рутинной ручной работы и  существенное сокращение времени формирования сводной отчетности. Любая сводная информация может быть легко развернута до первичного документа.

ПРОИЗВОДСТВЕННО-ЛОГИСТИЧЕСКИЙ БЛОК

Основные акценты внедрения были поставлены на эффективное управление производством по стандартам MRPII и MES, снижение объемов незавершенного производства, всесторонний оперативный контроль, оптимизацию загрузки технических мощностей и сроков выпуска продукции.

В марте 2008 года завершена опытная эксплуатация задач производственно-логистического блока. Начат этап ввода в эксплуатацию задач оперативного производственного учета движения ДСЕ, материалов и комплектующих как в количественном так и в суммовом выражении (материалы, комплектующие, трудовые затраты), задач оперативного планирования ресурсов: закупок материалов, комплектующих, загрузки оборудования и персонала производственных подразделений.

Среди результатов внедрения производственно-логистического блока  необходимо отметить создание практически с нуля базы данных технологической процессов, создание базы данных допустимых замен, наличие быстрых расчетов потребности в материалах и комплектующих под месячную производственную программу, расчетов лимитов, полную автоматизацию складов и сбыта. Кроме того, налажено взаимодействие конструкторско-технологических служб и производственных подразделений.

ОСОБЕННОСТИ ПРОЕКТА:

  • Интеграция с существующей конструкторской САПР "Лоцман PLM" и интегрированной в нее технологической САПР «Аскон» в режимах как переноса новых изделий, так проведения извещений
  • Наличие сквозных технологических процессов, пооперационных норм использования оборудования
  • Нормирование труда - пооперационные нормы времени и расценки по профессиям и разрядам
  • Режим автоматизированного тестирования корректности и полноты конструкторско-технологических данных на этапе принятия в архив
  • Стратегическое и оперативное планирование
  • Планирование загрузки оборудования
  • Оперативный учет движения ТМЦ в производстве с накоплением затрат

 

В 2013 году был выполнен очередной проект IT-Enterprise на ОАО "Стройдормаш". Проект был направлен на целостный реинжиниринг бизнес-процессов управления закупками с целью оптимизации всего процесса торгов: от объявления тендера до принятия решения о выборе поставщика.

Модуль IT-Enterprise в части управления закупками на ОАО "Стройдормаш" был запущен в промышленную эксплуатацию за несколько месяцев. В ходе данного проекта IT-Enterprise была интегрирована в внешней торговой площадкой предприятия.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА  IT-ENTERPRISE:

  • Обеспечена возможность снижения закупочных цен на материалы основного производства за счет: увеличения количества поставщиков, в том числе прямых поставщиков (производителей) в обход дилерских сетей; открытой системы проведения торгов по типу аукциона (поставщики в онлайн режиме видят лучшее ценовое предложение и его изменение в процессе торгов).
  • Повышена оперативность закупок за счет автоматизации и сокращения времени на подготовку и рассылку по поставщикам информации о возникшей потребности; на обработку, анализ коммерческих предложений и утверждения решения о выборе поставщика.
  • Сокращено влияние человеческого фактора на процесс принятия решения о выборе поставщика.

 

СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

ВИДЕО: ОАО "Стройдормаш". Как мы планируем производственные мощности.

ВИДЕО: Календарное управление закупками на ОАО "Стройдормаш"

ВИДЕО: Управление производством и затратами в машиностроении на ОАО "Стройдормаш"

Информация о проекте могла устареть. О текущем состоянии проекта Вы можете узнать, обратившись в Центр внедрения и поддержки



Вернуться назад




СМОТРИТЕ ТАКЖЕ:

ВИДЕО: Алексей Лисицын, ИТ-директор ОАО "Стройдормаш". Как мы планируем производственные мощности.

ВИДЕО: Календарное управление закупками на ОАО "Стройдормаш"

ВИДЕО: Управление производством и затратами в машиностроении на ОАО "Стройдормаш"

Информационные Технологии
© 2007 Все права защищены.
Создание сайта
Создание сайта
Создание сайта
cms, управление сайтом
конкурс векторной графики
Карта сайта      Схема проезда      Послать письмо      Телефон      Вакансии      Подписаться на новости      RSS      Узнать больше