Главная
О компании
Новости
Продукты
сервисы
Вертикальные решения
Клиенты
Услуги
Контакты




Машиностроение
ГП НПКГ "Зоря"-"Машпроект", г. Николаев
ГП ПО "Южный машиностроительный завод им.А.М.Макарова"
ПАО "Азовмаш"
ЧАО "Львовский Локомотиворемонтный завод"
Научно-производственная корпорация ПАО "ФЭД"
ОАО "Стройдормаш", г.Алапаевск
ФГУП НПО автоматики им. академика Н.А.Семихатова, г.Екатеринбург
ОАО "Харьковский тракторный завод им.С.Орджоникидзе"
ОАО "Кременчугский завод дорожных машин "Кредмаш"
ПАО «КЦКБА»
ОАО "Дрогобычский завод автомобильных кранов"
ООО «Велмаш-С»
ОАО «Бийский котельный завод»
ОАО "Армавирский завод тяжелого машиностроения"
ОАО "Кременчугский колесный завод"
ОАО "Днепропетровский завод по ремонту и строительству пассажирских вагонов"
ОАО "Днепровагонмаш"
ОАО "Каховский завод электросварочного оборудования"
ОАО "Сумский завод насосного и энергетического машиностроения "Насосэнергомаш" г.Сумы
АО "Тепловозоремонтный завод" г.Полтава
Дарницкий вагоноремонтный завод г. Киев
ОАО "Укрпродмашбуд"
ОАО "НПП "Смелянский электромеханический завод"
ООО НПП "Херсонский машиностроительный завод"
ОАО "Стерлитамакский завод строительных машин"
ОАО Завод "Автоштамп" г.Александрия
ГП «НПК «Электровозостроение»
ОАО "Красноярский машиностроительный завод"
ОАО "Винницкий завод тракторных агрегатов"
"45 - Экспериментальный механический завод" г.Винница
ЗАО "Луганский машиностроительный завод им. А.Я.Пархоменко"
СП "Донбасс-Либерти"
Холдинг "Арго"
Судостроение
Приборостроение
Металлургия и ГОКи
Химическая промышленность
Кабельная промышленность
Пищевая промышленность
Фармацевтическая промышленность
Строительство
Банки
Коммунальный сектор
Другие отрасли промышленности
 
 
 
  Клиенты
ОАО "Дрогобычский завод автомобильных кранов"
О предприятии:

ОАО "Дрогобычский завод автомобильных кранов" (ОАО "ДЗАК") является лидером автокрановой продукции на Украине. Предприятие специализируется на выпуске автокранов грузоподъемностью 16, 25 и 28 тонн. История завода началась в  1965 году.

Про Дрогобычский автокрановый в 70-е года узнали во многих странах мира. Автомобильный кран КС-2561Є, грузоподъемностью 6,3 тонны,  начал экспортироваться в Венгрию, Болгарию, Монголию, Корею, Гвинею, Иран, Ирак, Сирию, Ливан, Лаос, Кампучию, Анголу, Мозамбик, Конго, Вьетнам, Танзанию. Общее количество выпущенных предприятием автокранов достигает 100 тысяч единиц, которые эксплуатируются не только в Украине, а и во многих странах мира. На сегодняшний день особенной гордостью предприятия является модельный ряд автомобильных гидравлических кранов КТА, который включает в себя такие основные модели автокранов как КТА-16.01, КТА-16.02, КТА-25 и КТА-28  грузоподъемностью 16, 25 и 28 т. Данные модели крановых установок монтируются на автомобильные шасси КрАЗ, КамАЗ, МАЗ. Отличительной чертой кранов серии КТА является превосходство по техническим характеристикам перед кранами-аналогами, а также их универсальность. В 2000 году разработан кран гусеничный специальный модели КГС-28.01 грузоподъемностью 28 т на конверсионном шасси танка Т-62. ОАО «ДЗАК» выпускает также сельхозтехнику, трубовозы, гидроцилиндры, а с 2005г. начат выпуск манипулятора КМА-9,8 (максимальный грузовой момент 9 тс-м, грузоподъемность 2,5т) на автомобильных шасси КрАЗ, МАЗ, КамАЗ.      

Дополнительная информация о предприятии: http://www.dak.com.ua

О проекте:

Выполнена комплексная автоматизация предприятия средствами ERP-системы IT-Enterprise.

Основные этапы проекта

Основная часть проекта IT-Enterprise была выполнена в период второй квартал 2005 года – начало 2007 года и включала внедрение модулей конструкторской и технологической подготовки производства, управления производством и загрузкой мощностей, управления закупками, управления качеством, управления документооборотом материальных и финансовых потоков, управления запасами, контрактно-договорного учета, бухгалтерского и налогового учета, учета основных средств, связи с системами "Клиент-банк", импорта конструкторских спецификаций из Компас-График, IT.САПР Технолога/Нормировщика, управления персоналом и расчета заработной платы, калькулирования плановой и фактической себестоимости, финансового планирования и бюджетирования. Проект был разделен на три очереди внедрения и семь подпроектов, которые выполнялись, практически, параллельно с учетом технологической последовательности запуска.

В 2007 году был внедрен модуль "Корпоративный учет" ERP-системы IT-Enterprise для включения в состав проекта автоматизации работы Торгового дома во взаимодействии с заводом. Также была выполнена поставка и внедрение модуля управления техническим обслуживанием и ремонтами оборудования (ТОРО).

В 2008 году внедрен модуль "Управление делопроизводством" ERP-системы IT-Enterprise.

Внедрение системы IT-Enterprise позволило уйти заводу от "лоскутной" автоматизации к единому информационному пространству. Информация вводится в месте ее возникновения, а не централизованно, как ранее.

ОСНОВНЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА IT-ENTERPRISE:

Конструкторская и технологическая подготовка производства.

В IT-Enterprise формируется полный комплект документации в соответствии с ЕСКД и ЕСТД, хранятся оригиналы чертежей, вводятся спецификации, формируются составы изделий (позаказные, конструкторские, проектные, технологические, производственные и т.д.), вводятся технологические процессы, нормы расхода материалов, нормы времени и расценки, нормы на оборудование и т.д. В системе проводятся конструкторские и технологические извещения, карты разрешения, карты замены материалов и т.д.

В управлении производством

Система IT-Enterprise обеспечила планирование и учет хода производства на год, квартал, месяц, сутки, оперативное позаказное планирование производства.  ОАО "ДЗАК" относится к позаказному производству: каждый кран выпускается под заказ с учетом пожеланий покупателя. Внедрен ежедневный оперативный учет движения ДСЕ. Обеспечено оперативное списание ресурсов на производство в разрезе деталей / сборочных единиц по калькуляционным статьям. Система IT-Enterprise рассчитывает фактическую себестоимость изготовления каждой детали / сборки / готовой продукции. Контроль отклонений фактической себестоимости от плановой и нормативной.

В управлении качеством

Вводятся документы качества, обеспечен контроль показателей качества (входных и выходных), контроль данных о браке, учет бракованных деталей (изоляторы брака). В результате внедрения произошло устранение человеческого фактора от контроля повторяемости уже выявленных проблем качества.

Управление техническим обслуживанием и ремонтами оборудования

Формируются графики планово-предупредительных ремонтов для служб механика, энергетика и производства. Обеспечен расчёт различных ремонтных циклов, контроль проведения ремонтов и осмотров, оперативное перепланирование, фиксирование поломок и простоев. Модуль также используется для других типовых работ (например, учёта парка компьютерной техники).

Бюджетирование и контроллинг.

В системе IT-Enterprise автоматизировано формирование и контроль исполнения бюджета доходов и расходов: формализована иерархическая структура центров финансовой ответственности с поддержкой связи с организационной структурой предприятия, обеспечен ввод бюджетных заявок в подразделениях и службах предприятия, их стадийное прохождение, согласование и утверждение, обеспечен оперативный расчет и контроль планового и фактического исполнения бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности, предприятия в целом, статей и периодов бюджетирования, обеспечено скользящее оперативное бюджетирование по месяцам. Обеспечена увязка показателей бюджета доходов и расходов с процессом калькулирования плановой себестоимости продукции.

Обеспечена автоматизация формирования и контроля исполнения бюджета движения денежных средств (месячное и недельное планирование). Реализован оперативный контроль планового и фактического исполнения бюджета в разрезе бюджетных статей, контрагентов и договоров, а также контроль графика платежей с запретом сверхбюджетных платежей, стадийное согласование и утверждение сверхбюджетных платежей.

Система IT-Enterprise автоматизировала различные варианты калькулирования плановой и фактической себестоимости продукции, сборок и деталей по заводу и цехам, автоматизировала учет затрат и себестоимости вспомогательного производства.

Логистика

Система IT-Enterprise автоматизировала сквозные бизнес-процессы управления закупками  и продажами, обеспечен 100% автоматизированный учет первичных документов, обеспечено формирование и контроль плана закупок (по плану производства и заявкам подразделений), формирование на его основе финансового плана, автоматизирован контрактно-договорной учет и учет исполнения контрактов по стоимости и номенклатуре, контроль цен закупок и реализации.  Обеспечен оперативный учет запасов на складах и в подразделениях, с учетом партий, заказов, операций, а также учет МБП и спецодежды по срокам выдачи.

Бухгалтерский и налоговый учет

В результате внедрения бухгалтерия перешла к оперативной обработке первичных документов, которые вводятся и обрабатываются непосредственно в подразделениях и службах завода. Комплексность учета обеспечила возможность контроля любой итоговой информации до первичного документа, а также ускорила сроки формирования отчетности.

Управление персоналом

Система IT-Enterprise обеспечила полный охват функций по учету кадров, ведению штатного расписания, формированию приказов о назначениях и перемещениях, расчету заработной платы, управлению охраной труда.

Делопроизводство

Все организационно-распорядительные документы  (приказы, распоряжения, протоколы, входящая и исходящая корреспонденция) контролируются в системе. Создана база данных нормативных документов, налажен оперативный контроль разработки документов, предоставления и выполнения поручений и резолюций.

Эффективность внедрения

Система IT-Enterprise позволила нам всю работу выполнять с точки зрения целостной модели бизнеса: искать преимущества там, где мы получим максимальный эффект для всего завода.

Внедрение системы IT-Enterprise позволило перейти на большинстве участков на безбумажную технологию. Например, счета на оплату, заявки на приобретение ТМЦ, документы инженерных служб. Внедрение электронного стадийного документооборота с электронными подписями ускорило прохождение документов по материальному и финансовому учету за счёт распараллеливания обработки, повысило качество решений. Использование однократного ввода первичных данных привело к устранению дублирующихся функций.

Встроенные средства системы позволили эффективно и безболезненно для персонала описать логику разграничения доступа к информации и к процессам принятия решений, обеспечить ускорение практически всех управленческих процессов.

Полнота и всеобъемлемость доступной информации (как то фактическая себестоимость любого ДСЕ) предоставила неограниченные возможности для гибкого управления ходом производства. Переход к управлению электронным изделием (в инженерных, экономических, производственных службах) – ещё один пример интенсификации бизнеса.

Глобальная автоматизация изменила психологию персонала завода, в качестве основы для принятия решения используется не бумага, а электронная информация в автоматизированной системе.

Технические параметры проекта

В эксплуатации в ОАО "ДЗАК" находится 9-я версия ERP-системы IT-Enterprise, базирующаяся на трехуровневой архитектуре. В системе работает свыше 400 пользователей. База данных – Oracle 10g. Сервер базы данных – двухпроцессорный Xeon, шесть серверов приложений. Сеть (оптоволокно либо витая пара) охватила все подразделения завода (в т.ч. цеха и склады).

Информация о проекте могла устареть. О текущем состоянии проекта Вы можете узнать, обратившись в Центр внедрения и поддержки



Вернуться назад




ВИДЕО: Андрей Кушнир, Директор по ИТ. Оптимизация процессов позаказного выпуска продукции сложного машиностроения. Результаты проекта, полученные конкурентные преимущества

Система IT-Enterprise позволяет нам всю работу выполнять с точки зрения целостной модели бизнеса: искать преимущества там, где мы получим максимальный эффект для всего завода. При внедрении системы IT-Enterprise мы перешли на оперативное сменно-суточное планирование производства,  полностью автоматизировали финансово-логистический контур вплоть до финансового планирования и бюджетирования, осуществили автоматизацию техобслуживания и ремонта оборудования для служб ремонтно-механического и ремонтно-энергетического производств. Стало минимум ручной работы по планированию обслуживания оборудования, что при наличии такого большого парка техники оказалось очень эффективным.

Андрей Кушнир, ОАО "Дрогобычский завод автомобильных кранов"

Загрузить статью (1,7Мб PDF)

Внедрение ERP-системы IT-Enterprise позволило заводу перейти к единому информационному пространству. Основные проекты: конструкторская и технологическая подготовка и управление производством, персоналом, логистика и бухгалтерский учет. Оптимизация управления заводом.

С.А.Коваленко, член наблюдательного совета ОАО "ДЗАК"

Загрузить статью (2.8 Мб)

Информационные Технологии
© 2017 Все права защищены.
Создание сайта
Создание сайта
Создание сайта
cms, управление сайтом
конкурс векторной графики
Карта сайта      Схема проезда      Послать письмо      Телефон      Вакансии      Подписаться на новости      RSS      Узнать больше